Este libro, se encamina a una reflexión profunda de cómo la empresa va creciendo a medida que a su potencial humano se le permite crecer y desarrollarse, lo que no está, por supuesto, exento de gran complejidad ya que la gestión de la diversidad necesita una apertura que vislumbre una complementariedad de modos de pensar y actuar radicalmente opuestos. Cómo resolver en definitiva la paradoja de los opuestos y la manera tan humana de pensar que todo funcionaría mejor si todos pensaran como uno frente a aceptar, que por el contrario, que los otros no sobran sino que complementan.
Es un manual de ayuda para comprender y aprovechar adecuadamente las oportunidades que la diversidad genera en las organizaciones modernas, proponiendo actuaciones concretas
El libro está estructurado en tres partes ; una teórica, otra de casos y datos de interés y una última de testimonios.
Pretende cumplir dos objetivos esenciales.
• Una revisión del marco teórico existente. Analizar la perspectiva histórica de la diversidad, y al mismo tiempo integrar en la obra algunas de las ideas, que en cuanto al género la cultura o la personalidad, y a su aplicación en la empresa, se han venido desarrollando en las últimas décadas.
• Aportar un nuevo marco de análisis que permita entender las distintas políticas de gestión que se están implantando en la empresa.
Tabla de contenidos
Prólogo
Reflexiones Iniciales: Reinventarse en la diversidad
PRIMERA PARTE: ENTENDER LA DIVERSIDAD
I. Entorno. La diversidad en la gestión empresarial: perspectivas y tendencias
Capítulo 1. Valores dominantes y valores ascendentes
Capitulo 2. La diversidad en la perspectiva histórica de la gestión empresaria
II-Contenido: Género, Cultura y Personalidad: Los valores que aporta la diversidad
Capitulo 3. Género y gestión
Capítulo 4. La cultura en la gestión empresaria
Capítulo 5. La personalidad en la gestión de la diversidad l
SEGUNDA PARTE: GESTIONAR LA DIVERSIDAD
III- Políticas y mejores prácticas: Un nuevo marco para analizar la gestión de la diversidad corporativa
Capítulo 6. La gestión de la diversidad en la empresa actual
IV- Casos prácticos
EPÍLOGO: diez preguntas concretas para una reflexión global
Referencias e índice de empresas
