PIN,JOSÉ RAMÓN / STEIN GUIDO
ContenidoIntroducción: el entorno en el que ya vivimosPARTE I1.Rapidez más que tamaño: la Dirección de Personas en la era digital2.Las políticas de dirección de personas en la era digital3.La Inteligencia Artificial (IA) y la gestión del reclutamiento y selección4.Los comportamientos de la generación millennial desde un punto de vista laboral y económico5.La agilidad bien entendida y mejor implantada6.Los problemas éticos en Recursos Humanos en la era digital: ¿Responde el ser humano, o la Inteligencia Artificial?7.Hagamos un poco de Recursos Humanos ficciónPARTE IICASO 1. ¿Para qué quiero al reclutador y a la psicóloga?CASO 2. Agilidad estratégica en GlovoCASO 3. Ambar: de un modelo gremial al abogado líquidoCASO 4. HereticsEPÍLOGO. Cómo dirigir cuando no sabes cómoBibliografía
Esta obra va dirigida a la formación de directivos y emprendedores (cursos abiertos para ejecutivos, MBA, EMBA, MIM), así como al ámbito académico de los Grados de Administración y Dirección de Empresas, Economía e Ingenierías con orientación a la Gestión empresarial. El contenido se estructura en dos partes. En la primera, se exponen los conocimientos teóricos y prácticos sobre la nueva dirección de personas en la era digital. La segunda parte describe cuatro casos de empresas del mundo digital.
