WHEELEN, THOMAS L.
El presente texto desarrolla un modelo de administración que adquiere operatividad por medio de la auditoría estratégica, la cual proporciona un esquema profesional para el análisis de casos, tanto con factores externos como internos de la empresa
Parte uno. Introducción a la administración
estratégica y política de negocios.
Capítulo 1. Conceptos básicos de administración estratégica.
Capítulo 2. Gobierno corporativo.
Capítulo 3. Ética y responsabilidad social en la administración estratégica.
Parte dos. Análisis del ambiente.
Capítulo 4. Análisis ambiental y análisis industrial.
Capítulo 5. Análisis internos: análisis organizacional.
Parte tres. Formulación de la estrategia.
Capítulo 6. Formulación de la estrategia: análisis de situaciones y estrategia empresarial.
Capítulo 7. Formulación de la estrategia: estrategia corporativa.
Capítulo 8. Formulación de la estrategia: estrategia funcional y opción estratégica.
Parte cuatro. Implementación de la estrategia y control.
Capítulo 9.Implementación de la estrategia: organización para la acción.
Capítulo 10. Implementación de la estrategia: dotación de personal y dirección.
Capítulo 11. Evaluación y control.
Parte cinco. Otros aspectos estratégicos.
Capítulo 12. Aspectos estratégicos en la administración de la tecnología y la innovación.
Capítulo 13. Aspectos estratégicos en proyectos empresariales y pequeñas empresas.
Capítulo 14. Aspectos estratégicos en organizaciones sin fines de lucro.
Parte seis. Introducción al análisis de casos.
Capítulo 15. Sugerencias para el análisis de casos.
Parte siete. Casos de administración estratégica.
