CARNICER SOSPEDRA,DAVID / MARTÍNEZ CHÁVEZ,MARIANGÉLICA / MORALES LÓPEZ,NEKANE
1. Introducción.
2. Conceptualización de las Alianzas Inteligentes.
3. Importancia de la persona dinamizadora en el Proceso de Colaboración.
4. Despliegue del Modelo de Alianzas Inteligentes: ENFOCAR.
5. Despliegue del Modelo de Alianzas Inteligentes: CREAR.
6. Despliegue del Modelo de Alianzas Inteligentes: GESTIONAR.
7. Despliegue del Modelo de Alianzas Inteligentes: EVOLUCIONAR.
8. Reflexiones finales.
Apéndice: caso de éxito. Juntos más fuertes en movilidad.
Alianza estratégica entre Siemens Mobility y Bentley Systems
Esta obra recoge el know-how y la experiencia de los autores
y colaboradores en materia de alianzas, para fundirlos en un
manual práctico sobre Alianzas Inteligentes: una metodología
basada en las mejores reflexiones y las mejores prácticas
colaborativas. Su objetivo es contribuir a mejorar la configuración
y los resultados de futuras experiencias de colaboración
interorganizacional.
Recoge experiencias y casos de alianzas entre empresas
punteras: Bilbao As Fabrik, ENCAMINA-Microsoft, Beclever-
Telefónica, Goierri Valley, Clúster GAIA, Nexmachina-InproRD,
Eroski, TORO MINING CONSULTANTS, Schneider Electric y
Cisco, Overgenes, Consorcio Serrano, QOMER.