ARBITRAJE Y MEDIACIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR
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ARBITRAJE Y MEDIACIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR

BARRON LOPEZ, MARIA CARMEN

55,00 €
52,25 €
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Editorial:
TIRANT LO BLANCH (PAPEL)
Año de edición:
2021
Materia
Derecho Procesal
ISBN:
978-84-1355-806-6
Páginas:
326
Encuadernación:
Cartoné
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Índice
ABREVIATURAS 13
CONSIDERACIONES PREVIAS 17
Capítulo Primero
LA EMPRESA FAMILIAR EN ESPAÑA
I. INTRODUCCIÓN 19
1. Concepto y componentes de la empresa familiar 20
2. Status Quo de la empresa familiar en la economía española 25
3. Desarrollo legislativo en España 32
II. CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA FAMILIAR 42
1. Singularidad de la empresa familiar 42
2. La cultura de la empresa familiar 44
3. Modelos conceptuales en la evolución de la empresa familiar 48
3.1. Modelos circulares 48
3.2. Modelos evolutivos 57
4. Tipología de sociedades familiares 60
III. FORMAS JURÍDICAS DE LA EMPRESA FAMILIAR 63
1. Elección de forma jurídica 65
1.1. Sociedades personalistas 67
1.2. Sociedades capitalistas 69
2. Modos organización de la empresa familiar 71
3. El buen gobierno de la empresa familiar 75
4. Órganos de gobierno de la empresa familiar 76
4.1. Órganos de Gobierno Corporativo 78
4.1.1. La Junta General 79
4.1.2. El Órgano de Administración 83
4.2. Órganos de Gobierno Familiar 86
4.2.1. La Asamblea Familiar 87
4.2.2. Consejo de Familia 88
4.2.3. La Family Office 91
4.2.4. Otros órganos familiares 92
Capítulo Segundo
INTRUMENTOS JURÍDICOS PREVENTIVOS DE CONFLICTOS
EN LA SOCIEDAD FAMILIAR: EL PROTOCOLO FAMILIAR
I. EL CONFLICTO EN LAS RELACIONES FAMILIARES SOCIETARIAS 97
1. Conflictividad en la empresa familiar 98
2. Principales fuentes de conflicto en la empresa familiar 100
II. EL PROTOCOLO FAMILIAR COMO MECANISMO PREVENTIVO EN LA EMPRESA FAMILIAR 113
1. Consideraciones previas 113
2. Antecedentes 115
3. Concepto 117
4. Naturaleza 119
5. Modelo de estructura del protocolo 122
6. Contenido del protocolo familiar 124
6.1. Preámbulo 124
6.2. Ámbito de aplicación 125
6.3. Gobierno de la empresa familiar 126
6.4. Régimen del trabajo en la empresa 126
6.5. Propiedad de la empresa familiar 128
6.6. Cláusulas de orden 129
6.6.1. Cláusula penal 129
6.6.2. Mecanismos de revisión y actualización 130
6.6.3. Mecanismos de resolución de controversias empresa/familia 131
7. Adhesiones al protocolo 132
8. Publicidad del protocolo familiar 133
8.1. Presupuestos para la publicidad de los protocolos familiares 134
8.2. Publicidad registral de los protocolos familiares 136
III. INSTRUMENTOS JURÍDICOS DE DESARROLLO DEL PROTOCOLO FAMILIAR 138
1. Estatutos sociales 140
2. Las capitulaciones matrimoniales y los regímenes económicos matrimoniales en la empresa familiar 145
2.1. El régimen de separación de bienes y participación de bienes en la empresa familiar 146
2.2. El régimen de gananciales en la empresa familiar 148
2.2.1. Empresa familiar como bien privativo 148
2.2.2.. Empresa familiar como bien ganancial 150
2.2.3. Empresa familiar como bien ganancial y privativo 152
2.2.4. Beneficios y deudas generadas por la empresa familiar 152
2.2.5. Administración y liquidación del patrimonio postganancial 155
3. Mecanismos sucesorios en Derecho común 159
3.1. Cuestiones previas 160
3.2. Mecanismos sucesorios en favor de la continuidad de la empresa familiar 162
3.3. Pactos sucesorios 163
3.4. El testamento 164
3.5. Análisis del artículo 1056 C.C. 165
3.6. Facultad de mejorar a hijos o descendientes 166
3.7. Acuerdos relativos al usufructo universal 168
Capítulo Tercero
EL ARBITRAJE COMO MÉTODO DE RESOLUCIÓN
DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA FAMILIAR
I. LAS ADR: NUEVO PARADIGMA DE JUSTICIA 172
1. Origen de las ADR 172
2. Las ADR como evolución del modelo de Justicia 177
3. Implantación de las ADRS en la empresa familiar 179
4. Posición de los afectados por el conflicto: autocomposición versus heterocomposición 181
4.1. Mecanismos autocompositivos de gestión y resolución de conflictos 181
4.1.1. La negociación 182
4.1.2. La conciliación 185
4.1.3. La mediación 188
4.2. Mecanismos heterocompositivos de gestión y resolución de conflictos 192
4.2.1. Vía Judicial 193
4.2.2. El arbitraje 195
5. Abordaje de la conflictividad en la empresa familiar 195
6. Introducción de soluciones negociables en la empresa familiar: el arbitraje y la mediación 196
II. EL ARBITRAJE 198
1. Concepto 198
2. Regulación legal en España 200
3. Principios rectores del arbitraje 203
3.1. Autonomía de voluntad de las partes o libre disponibilidad 203
3.2. Igualdad, audiencia y contradicción 205
4. Naturaleza jurídica del arbitraje 207
4.1. Teoría contractualista 207
4.2. Teoría jurisdiccionalista 208
4.3. Teoría mixta 208
4.4. El arbitraje es arbitraje 208
5. Incorporación del arbitraje en nuestro ordenamiento como equivalente jurisdiccional 209
6. Tipos de arbitraje 210
6.1. Arbitraje en derecho versus en equidad 211
6.2. Arbitraje institucional versus arbitraje ad hoc 212
6.3. Arbitraje doméstico versus arbitraje internacional 214
6.4. El arbitraje presencial o arbitraje online 215
6.5. Arbitraje común, arbitrajes sectoriales 216
7. El arbitraje frente a otros métodos de resolución de conflictos 216
8. Proceso arbitral 219
III. EL ARBITRAJE Y LOS CONFLICTOS SOCIETARIOS 220
1. Bondades del arbitraje en la empresa familiar 220
2. Encaje del arbitraje en la empresa familiar 224
2.1. Inclusión de la cláusula arbitral en los estatutos sociales 224
2.2. El arbitraje testamentario 228
2.3. Pactos parasociales en el protocolo familiar 231
2.4. Convenio arbitral adoptado por los cónyuges 232
Capítulo Cuarto
ACERCAMIENTO DE LA MEDIACIÓN A LA EMPRESA FAMILIAR
I. CUESTIONES PREVIAS 235
1. Marco legal de la mediación en el ámbito estatal 238
2. Principios rectores de la mediación 245
2.1. Voluntariedad y libre disposición 245
2.2. Igualdad entre partes e imparcialidad 248
2.3. Neutralidad 250
2.4. Confidencialidad 251
2.5. Libre designación 254
2.6. Diligencia 255
2.7. Lealtad 256
2.8. Flexibilidad 257
2.9. Buena Fe 258
3. Fases del procedimiento de mediación 259
3.1. Iniciación 260
3.2. Desarrollo 262
3.3. Terminación 263
3.4. Acuerdo de mediación 266
II. MEDIACION EN LA EMPRESA FAMILIAR 267
1. Resistencia a la implantación de la mediación en la empresa familiar 268
2. Idoneidad de la mediación en la empresa familiar 270
III. APLICABILIDAD DE LA MEDIACIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR 274
1. Mediación en la elaboración de los protocolos familiares 274
2. Mediación en los órganos específicos de la empresa familiar 279
3. Mediación en los conflictos sucesorios en la empresa familiar 282
4. Mediación en los supuestos de crisis empresarial: la mediación concursal 284
4.1. Naturaleza jurídica 287
4.2. Diferencias con la mediación ordinaria 290
4.3. Aplicabilidad de los principios rectores de la mediación 290
5. Mediación en los conflictos matrimoniales 296
BIBLIOGRAFÍA 299
OTROS DOCUMENTOS 323

La empresa familiar es uno de los pilares esenciales de nuestra economía, al constituir el núcleo central del tejido empresarial español. Conocer las caracte-rísticas específicas de la empresa familiar y la casuística que envuelve su conflic-tividad, es de gran importancia para plantear las vías extrajudiciales que puedan dar respuesta ágil y efectiva a los conflictos surgidos, a fin de garantizar la continuidad empresarial. En este contexto, la autora de la obra ha querido abordar la implantación en la empresa familiar de mecanismos como el arbitraje y la mediación, que se adap-tan a la especial idiosincrasia de este tipo de entidades familiares para gestionar y resolver positivamente sus conflictos y, a su vez, posibilitan anticiparse a las situaciones conflictuales habituales para prevenirlas en el futuro.

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