CÓMO REALIZAR UNA AUDITORÍA ENERGÉTICA
-5%

CÓMO REALIZAR UNA AUDITORÍA ENERGÉTICA

FERNÁNDEZ HERRERO, PIEDAD

19,01 €
18,06 €
IVA incluido
Disponible
Editorial:
FUNDACIÓN CONFEMETAL (PAPEL)
Año de edición:
2011
Materia
Empresa
ISBN:
978-84-92735-93-8
Páginas:
139
Encuadernación:
Rústica
19,01 €
18,06 €
IVA incluido
Disponible
Añadir a favoritos

En las empresas, la energía es esencial en el desarrollo de su actividad, lo que implica una relación directa con los costes y por ello es tan necesario profundizar en su conocimiento y control. Una empresa al gestionar correctamente su energía persigue tres objetivos: Reducir el consumo de energía. Ahorrar en costes energéticos. Disminuir las emisiones de los gases efecto invernadero (GEI). Una de las principales herramientas para que las empresas gestionen su energía son los estudios energéticos. Para iniciar un estudio energético, auditor y empresa , han de definir y establecer claramente cuál será el alcance técnico del estudio energético que se va a ejecutar, se ha de establecer un programa de actuaciones previas, siendo preciso solicitar por escrito a la empresa, relación de información , datos y documentos necesarios para la realización de la auditoría. Una segunda fase en el proceso de la auditoría es el trabajo de campo en las instalaciones de la empresa, toma de datos, registros y mediciones. Una vez recopilada la información y realizada la inspección ocular de la empresa con una toma de datos complementaria in situ, se planifican las mediciones que son precisas para la correcta ejecución del estudio energético. La información energética de la empresa ha de ser tabulada, mediante lo que podemos llamar contabilidad energética. Esta tiene por objetivo la asignación de consumos de energía a equipos, líneas de proceso o cualquier otra división que la empresa pueda disponer, con el fin de determinar el origen del consumo de cada unidad de energía. Conocido el consumo de cada fuente, por línea de producción o unidad básica, se analiza el coste de los distintos tipos de energía, su porcentaje de participación en los costes de producción la tecnología empleada, usos, tarifas, etc. Con los datos obtenidos en el análisis energético y el conocimiento de un abanico amplio de posibles medidas que mejoren la eficiencia de las instalaciones se realiza un diagnóstico de posibles medidas correctivas para mejorar la gestión energética de la empresa. La propuesta de medidas se debe completar con un estudio económico de las mismas para determinar la viabilidad o no de su implantación. Los resultados obtenidos en el estudio energético se han de plasmar en un informe final.

ÍNDICE: 1. La Energía y la Empresa 2. Planificación · Definición · AlcanceTécnico · Trabajos Previos · Solicitud de documentación · Recogida de datos · Mediciones 3. Proceso · Contabilidad energética · Análisis energético · Selección de la tipología de medidas · Diagnostico · Propuesta de mejoras · Informe final 4. Casos Prácticos 5. Anexos · Sistemas de Gestión Energéticas (SGE) · Marco energético actual · Modelos de trabajo · Glosario de términos · Direcciones Web y entidades de interés

Artículos relacionados

  • INTELIGENCIA EMOCIONAL
    GOLEMAN, DANIEL / MARKMAN, ART / MCKEE, ANNIE / DAVID, SUSAN
    Inteligencia emocional. 4.ª edición revisada y ampliada reúne algunas de las aportaciones más relevantes de Harvard Business Review sobre el papel de las emociones en la vida personal y profesional. A través de textos de especialistas como Daniel Goleman, el libro explora cómo desarrollar habilidades emocionales para tomar mejores decisiones, gestionar relaciones de forma más s...
    En stock

    16,95 €16,10 €

  • TRABAJAR MENOS, PRODUCIR MÁS
    O'CONNOR, JOE / LINDZON, JARED
    La semana laboral de cinco días ha sido durante décadas la norma del mundo del trabajo. Sin embargo, en un entorno empresarial cada vez más dinámico y exigente, surge una pregunta inevitable: ¿es realmente el modelo más eficiente? En Trabajar menos, producir más. La semana laboral de 4 días, Joe O'Connor, uno de los principales impulsores de la semana laboral reducida a nivel i...
    En stock

    22,85 €21,71 €

  • FUNDAMENTALS OF STRATEGIC MANAGEMENT. 3ED.
    NAVAS LÓPEZ, JOSÉ E. / GUERRAS MARTÍN, LUIS A.
    Introductory handbook on Strategic Management with a structured overview of the main theoretical and practical issues in business strategy. ...
    En stock

    41,08 €39,03 €

  • LOGISTICA DE APROVISIONAMIENTO. 3.ª EDICION 2026
    LOPEZ FERNANDEZ, RODRIGO
    Logística de aprovisionamiento: la clave estratégica para comprar con inteligencia, gestionar con tecnología y vender con éxito. Este libro desarrolla los contenidos del módulo profesional de Logística de aprovisionamiento de los Ciclos Formativos de grado superior en Gestión de Ventas y Espacios Comerciales, y en Transporte y Logística, pertenecientes a la familia profesional ...
    En stock

    30,00 €28,50 €

  • MEMENTO PRÁCTICO PYME 2026
    LEFEBVRE EL DERECHO
    El Memento PYME es un manual diferente alejado de lo puramente técnico y centrado en lo práctico, en el que se incluyen todas las cuestiones que debes tener controladas en tu negocio: fiscalidad, relaciones con los trabajadores, gestión de clientes y proveedores, reclamación de impagados, relaciones con la banca… Porque todo empresario o gerente de una empresa, con total indep...
    En stock

    125,32 €119,05 €

  • GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL COMERCIO INTERNACIONAL 3.ª EDICIÓN 2026
    URROSOLO MUÑOZ, MIREN JOSUNE / MARTÍNEZ MARTÍNEZ, ENRIQUE MIGUEL
    Incluye las últimas novedadesnormativas y operativas,incorpora nuevos procedimientos,criterios actuales y ejemplosprácticos para ser una herramienta viva y útil, tanto para el futuro profesionalcomo para el que ya está en activo. El libro desarrolla los contenidos del módulo profesional de Gestión Administrativa del Comercio Internacional, de los Ciclos Formativos de grado ...
    En stock

    32,00 €30,40 €

Otros libros del autor

  • CÓMO IMPLANTAR UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA ENERGÍA SEGÚN LA ISO 50001:2011
    FERNÁNDEZ HERRERO, PIEDAD
    La variable energía se ha de percibir como una nueva fuente de gestión dentro de la empresa, como un claro elemento de mejora competitiva, de diferenciación y un posible elemente de innovación.El conocimiento de cómo la empresa contrata su energía, como la consume en sus procesos, cuánto repercute en sus costes, su situación relativa en relación a otras empresas similares, y la...
    Disponible

    18,00 €17,10 €