GRIFFIN, RICKY W.
1. Panorama general del comportamiento organizacional. 2. El entorno cambiante de las organizacio- nes. 3. Los fundamentos del comportamiento individual. 4. Motivación en las organizaciones. 5. Motivación del empleado y desempeño en el trabajo. 6. Motivación del desempeño del empleado mediante las re compensas. 7. Manejo del estrés y el balance vida-trabajo. 8. Toma de decisiones y solución de problemas. 9. Fundamentos del comportamiento interpersonal y el comportamiento de grupo. 10. Uso de equipos en las organizaciones. 11. La comunicación en las organizaciones. 12. Modelos tradicionales para entender el liderazgo. 13. Visiones contemporáneas del liderazgo en las organizaciones. 14. Poder, política, y justicia organizacional. 15. Conflicto y negociación en las organizaciones. 16. Fundamentos de la estructura organizacional. 17. Diseño organizacional. 18. Cultura organizacional. 19. Cambio y desarrollo organizacional.