Prólogo. -Capítulo 1: Los recursos humanos en la dirección estratégica de la empresa (Eduardo
Pérez Gorostegui). Capítulo 2. La planificación de los RR. HH y el análisis y diseño de los puestos de
trabajo. (Eduardo Pérez Gorostegui). -Capítulo 3. Búsqueda y selección de talento (Pablo F. Doucet
Sánchez). -Capítulo 4. Orientación y ubicación (Eduardo Pérez Gorostegui). -Capítulo 5. Formación y
desarrollo (Eduardo Pérez Gorostegui). -Capítulo 6. Planificación de carreras (Eduardo Pérez
Gorostegui). -Capítulo 7. Evaluación del mérito y del desempeño (Pablo F. Doucet Sánchez). -Capítulo 8.
Política de compensación y valoración de puestos (Eduardo Pérez Gorostegui). -Capítulo 9. Contratos de
trabajo, nóminas y seguridad social (Eduardo Pérez Gorostegui). -Capítulo 10. Auditoría de la dirección
de recursos humanos (Victoria Fernández De Tejada Muñoz). -Capítulo 11. Gestión sostenible de los
recursos humanos (Victoria Fernández De Tejada Muñoz). -Bibliografía.
Este manual no solo aspira a ser una fuente de conocimiento, sino también una invitación al
pensamiento crítico, la reflexión y a la innovación en la gestión de recursos humanos. En el contexto
empresarial del siglo XXI, la dirección de Recursos Humanos se ha convertido en un pilar fundamental
para el desempeño y la sostenibilidad de las organizaciones, evolucionando desde una función meramente
administrativa hasta convertirse en un socio estratégico crucial para el éxito empresarial.
