CERON, MARIO
Mario Cerón analiza cómo implantar sistemas equilibrados de retribución
y compensación de directivos desde la perspectiva económica, estratégica y de buen gobierno de las empresas.
Prólogo de Cecilio Moral
Nota del autor
Agradecimientos
Introducción: La retribución de directivos en tiempo de crisis (y de bonanza)
1. Presentación general
2. Esquema global de la obra
1. Del buen gobierno corporativo al fenómeno de la retribución de directivos moderna
1. La retribución directiva como pieza clave del buen gobierno corporativo
2. Breve referencia al pasado de la retribución de directivos en España
3. El mundo post-2001 y las nuevas exigencias en retribución de directivos: escrutinio y normativa
4. La crisis económica mundial de 2008-2009 y el recrudecimiento de las críticas a las retribuciones directivas
5. Últimas medidas y un planteamiento positivo de futuro
2. La retribución de directivos como motor de cambio empresarial
1. Modelos de primer ejecutivo, de comité de dirección y de directivos y retribuciones directivas
2. Tamaño y complejidad, sector y ciclos económicos, estrategia de negocio y estrategia retributiva
3. El paquete retributivo directivo: criterios de diseño, aclaraciones terminológicas y elementos básicos
3. El paquete retributivo (I): retribución fija y variable a corto plazo
1. Puesto o persona y el paso previo de la descripción y clasificación de puestos directivos
2. La retribución fija de los directivos
3. Competitividad retributiva y referencias de mercado
4. Los retos de la evaluación de directivos y los sistemas de objetivos
5. Incentivos, bonos y retribuciones variables a corto plazo.
4. El paquete retributivo (II): retribución variable a medio y largo plazo y basada en acciones
1. Aspectos estratégicos, económicos, organizativos y de diseño
2. Aspectos legales, fiscales, contables y financieros
5. El paquete retributivo (III): retribución diferida y en especie, cláusulas y otras retribuciones
1. Retribuciones diferidas: planes de previsión social y otros
2. Cláusulas remuneradas: terminación de contrato, no concurrencia y otras
3. Retribuciones en especie
4. Otras retribuciones: las retribuciones intangibles
6. Implantación y administración de las retribuciones
1. Especificidades de la retribución de directivos por sectores económicos
2. La retribución internacional de directivos y la gestión y compensación de expatriados
3. Operativa: negociación y comunicación, documentación, procesos, costes y explotación informática
Conclusiones
Notas
Índice de cuadros
Bibliografía
