FONDEVILA ANTOLÍN, JORGE
CAPÍTULO I. EL ACCESO AL EMPLEO PÚBLICO: ÁMBITO DE APLICACIÓN Y SUS PRINCIPIOS
1. ÁMBITO DE APLICACIÓN DEL TREBEP: CONSIDERACIONES GENERALES
2. LOS PRINCIPIOS CONSTITUCIONALES Y LOS DIRECTAMENTE EMANADOS DEL TREBEP O PRINCIPIOS FUNCIONALES, EN MATERIA DE ACCESO Y SELECCIÓN AL EMPLEO PÚBLICO
CAPÍTULO II. LOS REQUISITOS GENERALES DE ACCESO AL EMPLEO PÚBLICO
1. LOS REQUISITOS GENERALES DE ACCESO AL EMPLEO PÚBLICO
CAPÍTULO III. LOS ÓRGANOS DE SELECCIÓN
1. LA COMPOSICIÓN DE LOS ÓRGANOS DE SELECCIÓN
2. LOS ÓRGANOS ESPECIALIZADOS Y PERMANENTES DE SELECCIÓN
3. RÉGIMEN JURÍDICO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LOS ÓRGANOS DE SELECCIÓN
4. LA ACTUACIÓN DE LOS ÓRGANOS DE SELECCIÓN DURANTE LA CELEBRACIÓN DE LOS EJERCICIOS O PRUEBAS
5. EL PROCESO DE EVALUACIÓN POR PARTE DE LOS ÓRGANOS DE SELECCIÓN
6. LA TRANSPARENCIA Y LA PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES EN LA GESTIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN
7. EL DERECHO DE ACCESO AL EXPEDIENTE ADMINISTRATIVO, DOCUMENTACIÓN Y ACTUACIONES
8. RECLAMACIONES Y RECURSOS CONTRA LOS ACUERDOS DE LOS ÓRGANOS DE SELECCIÓN
CAPÍTULO IV. EL PROCEDIMIENTO SELECTIVO
1. REQUISITOS ORGANIZATIVOS Y PRESUPUESTARIOS PREVIOS AL INICIO DEL PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN DE LOS EMPLEADOS PÚBLICOS
2. LAS BASES DEL PROCEDIMIENTO SELECTIVO: CONSIDERACIONES PREVIAS
3. LA CONVOCATORIA DEL PROCESO SELECTIVO
4. EXAMEN DE LOS REQUISITOS MATERIALES A CUMPLIMENTAR PREVIAMENTE PARA LA PARTICIPACIÓN EN LOS PROCESOS SELECTIVOS Y DE ALGUNAS CUESTIONES PROCEDIMENTALES
CAPÍTULO V. LOS SISTEMAS SELECTIVOS, TIPOS DE PRUEBAS Y MÉRITOS OBJETO DE VALORACIÓN
1. CONSIDERACIONES PREVIAS
2. EL TREBEP Y LOS PROCESOS SELECTIVOS
3. TIPOS DE PRUEBAS
4. LA UTILIZACIÓN DE MEDIOS ELECTRÓNICOS EN LA CELEBRACIÓN DE PRUEBAS SELECTIVAS
5. EXAMEN JURISPRUDENCIAL SOBRE LOS MÉRITOS OBJETO DE VALORACIÓN EN LOS PROCEDIMIENTOS SELECTIVOS.
6. LOS SISTEMAS SELECTIVOS
CAPÍTULO VI. ADQUISICIÓN DE LA RELACIÓN DE SERVICIO
1. ADQUISICIÓN DE LA CONDICIÓN DE FUNCIONARIO DE CARRERA
2. ADQUISICIÓN DE LA CONDICIÓN DE EMPLEADO PÚBLICO CON RELACIÓN JURÍDICO-LABORAL
3. LA PROBLEMÁTICA DE LA FALTA DE ACREDITACIÓN DE LOS REQUISITOS Y CONDICIONES EXIGIDOS EN LA CONVOCATORIA
4. LA ANULACIÓN DE LOS PROCESOS SELECTIVOS: CONSECUENCIAS PARA LOS TERCEROS INTERESADOS
CAPÍTULO VII. LA SELECCIÓN DE FUNCIONARIOS INTERINOS Y DEL PERSONAL LABORAL TEMPORAL: ESPECIAL REFERENCIA A LA PROBLEMÁTICA DE LAS BOLSAS DE EMPLEO Y OTROS CONFLICTOS
1. CRITERIOS GENERALES COMUNES EN LA SELECCIÓN DE EMPLEADOS PÚBLICOS TEMPORALES (INTERINOS Y LABORALES)
2. CONSIDERACIONES SOBRE LA SELECCIÓN Y NOMBRAMIENTO DE LOS FUNCIONARIOS INTERINOS
3. LAS BOLSAS DE TRABAJO
4. LOS INDEFINIDOS NO FIJOS DE PLANTILLA: UNA SOLUCIÓN O REALMENTE UNA OCURRENCIA GENERADORA DE MÁS PROBLEMAS PARA EL EMPLEO PÚBLICO
5. LOS PROCESOS DENOMINADOS DE «CONSOLIDACIÓN Y ESTABILIZACIÓN»
BIBLIOGRAFÍA
En un contexto de intensa proliferación de convocatorias, especialmente derivadas de los procesos de estabilización y consolidación, este Manual para la selección de empleados públicos (4.ª edición) ofrece una guía sistemática y actualizada sobre el acceso al empleo público y sus principios, los requisitos de acceso, el procedimiento y los órganos de selección, así como los sistemas selectivos, tipos de pruebas y méritos objeto de valoración.
Incorpora un análisis detallado de la selección de funcionarios interinos y personal laboral temporal, con especial atención a la problemática de las bolsas de empleo, y al conflicto competencial entre la jurisdicción social y la contencioso-administrativa en materia de empleo público. Incluye las importantes reformas normativas y la evolución jurisprudencial de los últimos cinco años, en particular sobre contratación temporal, procesos de estabilización, oferta de empleo y caducidad, motivación de calificaciones, transparencia, buena administración, protección de datos, uso de medios electrónicos y nuevas prácticas en pruebas selectivas.
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Resuelve dudas sobre cómo valorar méritos, limitar la discrecionalidad técnica o gestionar la alta temporalidad, etc.
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