FRANKLIN
La obra, conformada por nueve capítulos, muestra de manera
práctica cómo definir un marco estratégico de actuación, establecer
una metodología sólida en el quehacer administrativo, relacionar la
estrategia con la estructura organizacional y aplicarla asertivamente
en el uso de espacios, el empleo de enfoques multidimensionales en
la elaboración de manuales administrativos enfocados en
procedimientos y procesos, y la aplicación eficaz de la asistencia
técnica y la consultoría.
Contenido
Introducción.
Capítulo 1.- Organización y estrategia
Capítulo 2.- Metodología para el desarrollo de estudios
organizacionales.
Capítulo 3.- Gestión documental.
Capítulo 4.- Estructuras organizacionales.
Capítulo 5 Distribución del espacio en las áreas
de trabajo.
Capítulo 6.- Manuales administrativos.
Capítulo 7.- Procedimientos y procesos.
Capítulo 8.- Reorganización administrativa.
Capítulo 9.- Asistencia técnica y servicio de consultoría.
Apéndices.
Glosario.
Índice analítico.