JAVIER RODRÍGUEZ TEN
I. INTRODUCCIÓN
II. MARCO JURÍDICO ADMINISTRATIVO
III. MARCO JURÍDICO ASOCIATIVO O PRIVADO
IV. MARCO JURÍDICO DEPORTIVO
V. APLICACIÓN PRÁCTICA: EL PROCEDIMIENTO DE INCOACIÓN
VI. APLICACIÓN PRÁCTICA: LA INCOACIÓN POR EL TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DEL DEPORTE A REQUERIMIENTO DEL CONSEJO SUPERIOR DE DEPORTES
VII. A MODO DE CONCLUSIÓN
BIBLIOGRAFÍA
La condición de presidente o directivo de una federación deportiva, liga profesional o club deportivo (en sus distintas modalidades) constituye una responsabilidad que, en el caso de las modalidades más mediáticas e importantes económicamente, lleva aparejada una sujeción al escrutinio público que trasciende de lo corporativo. La adopción o no adopción de decisiones, el cuestionamiento del sentido de las que se llevan a cabo (incluso estando regladas), la crítica respecto de las que son competencia de otros órganos federativos, y la atribución de culpa sobre sucesos aleatorios o derivados de otras variables, son habituales. En el modelo deportivo español, la condición de dirigente implica además la posibilidad de denuncia administrativa, dada la sujeción a la potestad disciplinaria y sancionadora de la Administración, articulándose un modelo singular de reparto de competencias para la incoación, instrucción y resolución entre diferentes órganos administrativos. Esta monografía, realizada por un conocido experto en el ámbito jurídico-deportivo como es Javier Rodríguez Ten, aborda en detalle los requisitos y procedimientos establecidos para poder incoar un expediente disciplinario o sancionador contra aquéllos, a partir de la legislación y normativa aplicables y de las resoluciones administrativas y jurisprudenciales existentes.
