CAJA ESPAÑA, ÉXITO Y FRACASO

p. 23 Índice de cuadros y gráficos
p. 27 Agradecimientos
p. 29 Presentación
p. 37 Introducción
p. 45 Capítulo 1: Caja España. El origen
p. 45 1.1. Antecedentes remotos
p. 48 1.2. Caja León
p. 49 1.2.1. Primeros proyectos
p. 50 1.2.2. Proyecto definitivo (1900)
p. 54 1.2.3. Obra Benéfica y Social (OBS)
p. 58 1.2.4. Monte de Piedad
p. 59 1.2.5. Fundación MonteLeón
p. 60 1.3. Caja Palencia
p. 61 1.3.1. El precedente: Monte de la Piedad de Dueñas (1550)
p. 63 1.3.2. Primera caja de ahorros (1845)
p. 65 1.3.3. Segunda caja de ahorros (1881)
p. 69 1.3.4. Obra Benéfica y Social (OBS)
p. 70 1.3.5. Monte de Piedad
p. 71 1.4. Caja Popular de Valladolid
p. 72 1.4.1. Primera caja de ahorros (1841)
p. 74 1.4.2. Segunda caja de ahorros (1885)
p. 76 1.4.3. Proyecto cooperativo. Caja de Ahorros Popular (1916)
p. 80 1.4.4. Obra Benéfica y Social (OBS)
p. 83 1.5. Caja Provincial de Valladolid
p. 85 1.5.1. Primer proyecto (1927)
p. 86 1.5.2. Proyecto definitivo (1940)
p. 89 1.5.3. Obra Benéfica y Social (OBS)
p. 90 1.6. Caja Zamora
p. 91 1.6.1. El precedente: Arca de Misericordia de Corrales (1461)
p. 92 1.6.2. Proyecto definitivo (1965)
p. 94 1.6.3. Obra Benéfica y Social (OBS)
p. 95 1.7. Datos relevantes de las cajas fusionadas a 31/12/1989
p. 99 Capítulo 2: Caja España. El momento histórico
p. 100 2.1. Período previo a la fusión de Caja España
p. 103 2.2. Fusiones sí, fusiones no
p. 104 2.2.1. Argumentos
p. 105 1. El reto de la CEE
p. 105 2. Globalización de la actividad financiera
p. 106 3. Debilidad competitiva
p. 107 4. Problemas de eficiencia
p. 108 5. Inconvenientes
p. 108 2.2.2. Estudios empíricos
p. 109 1. Fanjul y Maravall
p. 109 2. Pellicer
p. 110 3. Lagares
p. 110 4. Revell
p. 111 5. Delgado
p. 112 6. Raymond y Repilado
p. 113 2.2.3. Estrategias
p. 113 1. Actuaciones individuales
p. 114 2. Acuerdos con otras cajas de ahorros
p. 115 3. Acuerdos con otras entidades
p. 115 4. Adquisición de otras entidades
p. 115 5. Fusiones y absorciones
p. 116 2.3. El momento histórico
p. 120 1. Factores económicos
p. 122 2. Factores comerciales
p. 125 Capítulo 3: Caja España. Primera etapa: gestación
p. 127 3.1. El Informe Revell
p. 130 3.2. Fusión CajaValladolid
p. 132 3.2.1. Comunicado oficial
p. 134 3.2.2. Impacto de la noticia
p. 137 3.3. Caja España. El Proceso de Fusión
p. 139 3.3.1. Primera fase: primeros contactos. Enamoramiento
p. 146 3.3.2. Segunda fase: formalización de relaciones.
Conocimiento mutuo
p. 155 1. Protocolo de intenciones de integración mediante fusión
p. 157 2. Proceso de fusión
p. 160 3. Nota de prensa
p. 161 4. Comisión de Gestión
p. 161 5. Pacto Laboral de Fusión (PLF)
p. 173 6. Formación de monitores
p. 175 7. Caja Ávila y Caja Segovia
p. 179 3.3.3. Las Asambleas Generales
p. 182 3.3.4. Comisión de Gestión para el Proceso de Fusión
p. 207 3.3.5. Los Consejos de Administración
p. 208 1. Caja León
p. 216 2. Caja Palencia
p. 224 3. Caja Popular de Valladolid
p. 238 4. Caja Provincial de Valladolid
p. 256 5. Caja Zamora
p. 266 3.3.6. Los Comités de Empresa
p. 273 3.3.7. Las entidades fundadoras
p. 275 3.3.8. Adquisición Caja Rural del Bierzo
p. 280 3.3.9. Adquisición Caja Rural de Carrión de los Condes
p. 287 3.3.10. Conclusiones de la Etapa de Gestación
p. 289 3.3.11. Cronología de la Fusión
p. 295 Capítulo 4: Caja España. Segunda etapa: nacimiento
p. 299 4.1. Fundación de Caja España
p. 302 4.1.1. Las sedes
p. 302 1. Sede Social: ‘Casa Botines’
p. 305 2. Servicios Centrales: ‘El Búnker’
p. 308 4.1.2. Identidad corporativa
p. 308 1. La historia de un logotipo
p. 322 2. Una experiencia fascinante
p. 324 3. Registro de la marca ‘Caja España’
p. 325 4.1.3. Las cifras
p. 328 4.1.4. Perspectivas
p. 331 4.2. Primeros pasos
p. 331 4.2.1. Primer Consejo de Administración
p. 343 1. Primer Presidente: Luis García Arribas
p. 344 2. Primer Director General: José Manuel Cordero del Campillo
p. 345 3. Primera Junta Directiva
p. 349 4.2.2. Primera Asamblea General
p. 353 4.3. Implantación de la estructura organizativa
p. 355 4.4. Renovación de los Órganos de Gobierno
p. 356 4.4.1. Intención. ¿El principio del fin?
p. 357 4.4.2. Tentación. Politización del proceso electoral
p. 365 4.4.3. Elección del Presidente y otros cargos de la Entidad
p. 372 4.4.4. Ratificación del Presidente de la Entidad
p. 375 4.4.5. Acción. Un nuevo Presidente. El principio del fin
p. 377 4.4.6. Renovación de cargos en Órganos de Gobierno
p. 379 4.4.7. Cese del Director General
p. 383 4.4.8. Cese de otros directivos
p. 385 4.5. Gestión de Caja España en la Etapa de Nacimiento
p. 388 4.5.1. Venta de marcas propiedad de Caja España
p. 388 4.5.2. Proyecto SIGLO
p. 392 4.5.3. Contactos con la Caja Rural Provincial de León
p. 393 4.5.4. Contactos con la Caja Rural Provincial de Salamanca
p. 397 4.5.5. Cuentas de resultados públicas de la Etapa de Nacimiento
p. 398 4.5.6. Datos más relevantes de la Etapa de Nacimiento
p. 398 4.5.7. Conclusiones de la Etapa de Nacimiento
p. 403 Capítulo 5: Caja España. Tercera etapa: desarrollo
p. 404 Primera Fase: Crecimiento
p. 405 5.1. Nombramiento de Director General
p. 410 5.1.1. Nuevas directrices
p. 412 5.1.2. Nuevo organigrama
p. 421 5.2. Renovación de los Órganos de Gobierno
p. 421 5.2.1. Proceso electoral
p. 426 5.2.2. Asamblea General constituyente
p. 432 5.2.3. Elección de cargos en Órganos de Gobierno
p. 437 5.2.4. Remoción del Director General
p. 439 5.3. Gestión de Caja España en la Fase de Crecimiento
p. 442 5.3.1. Proyecto SIGLO
p. 443 5.3.2. Renuncia a adquirir la Caja Rural Provincial de Salamanca
p. 446 5.3.3. Adquisición del Banco de Fomento
p. 452 1. Acuerdo sobre adquisición de oficinas de la red del Banco
de Fomento
p. 456 2. Acuerdo para la homologación de las condiciones de trabajo
de los empleados procedentes del Banco de Fomento
p. 465 5.3.4. Propuesta al Banco de España de cierre del ejercicio 1995
p. 472 5.3.5. Cuentas de resultados públicas de la Fase de Crecimiento
p. 473 5.3.6. Datos más relevantes de la Fase de Crecimiento
p. 474 5.3.7. Conclusiones de la Fase de Crecimiento
p. 475 Segunda Fase: Consolidación
p. 476 5.4. Nombramiento de Director General
p. 485 5.4.1. Nueva Estructura Organizativa
p. 500 5.4.2. Plan de Expansión
p. 502 5.4.3. Plan Estratégico 2002
p. 505 5.4.4. Plan de Recuperaciones
p. 506 5.4.5. Política de riesgos
p. 507 5.4.6. Plan Directriz: Líneas Generales
p. 512 5.4.7. Principios Éticos
p. 519 5.4.8. Plan Estratégico Obra Social
p. 519 5.5. Renovación de cargos en Órganos de Gobierno
p. 526 5.5.1. Elección de nuevos Presidentes y otros cargos
p. 548 5.5.2. Renuncia del Director General
p. 552 5.6. Gestión de Caja España en la Fase de Consolidación
p. 556 5.6.1. Proyecto SIGLO
p. 557 5.6.2. Grupo EURO
p. 561 5.6.3. Política retributiva al personal
p. 563 5.6.4. Acuerdo de homogeneización salarial
p. 565 5.6.5. Externalización de la formación
p. 565 5.6.6. Cuentas de resultados públicas de la Fase de Consolidación
p. 567 5.6.7. Datos más relevantes de la Fase de Consolidación
p. 568 5.6.8. Conclusiones de la Fase de Consolidación
p. 571 Capítulo 6: Caja España. Cuarta etapa: Decadencia
p. 573 Primera Fase: Dilapidación
p. 574 6.1. Nombramiento de Director General
p. 580 6.1.1. Estructura organizativa
p. 584 6.1.2. Plan Estratégico 2003-2006
p. 587 6.2. Renovación de los Órganos de Gobierno
p. 594 6.2.1. Incidencia en el proceso electoral de renovación de Órganos
de Gobierno
p. 608 6.2.2. Elección de Presidente y Vicepresidentes
p. 615 6.2.3. Honorabilidad de un miembro del Consejo de
Administración
p. 621 6.2.4. Salida del Director General
p. 638 6.3. Gestión de Caja España en la Fase de Dilapidación
p. 641 6.3.1. Suspensión de la externalización de la formación
p. 642 6.3.2. Proyecto de Gestión Comercial
p. 644 6.3.3. Externalización del sistema de previsión social
p. 646 6.3.4. Adhesión de Caja España al sistema SERVIRED
p. 648 6.3.5. Observaciones del Banco de España
p. 649 6.3.6. Cuentas de resultados públicas de la Fase de Dilapidación
p. 651 6.3.7. Datos más relevantes de la Fase de Dilapidación
p. 656 6.3.8. Conclusiones de la Fase de Dilapidación
p. 658 Segunda Fase: Debilitamiento
p. 660 6.4. Nombramiento de Director General
p. 666 6.4.1. Estructura organizativa
p. 689 6.4.2. Plan 100 días
p. 691 6.4.3. Plan de Responsabilidad Social Corporativa
p. 695 6.4.4. Plan de Expansión 2005-2008
p. 697 6.4.5. Plan Estratégico 2007-2010
p. 704 6.4.6. Estrategia de diferenciación competitiva. Refuerzo de Marca
p. 707 6.5. Renovación de los Órganos de Gobierno
p. 709 6.5.1. Revocación del Presidente y del Secretario del Consejo
p. 712 6.5.2. Elección de nuevos cargos en Órganos de Gobierno
p. 722 6.5.3. Separación del cargo de varios consejeros generales
p. 729 6.5.4. Código de buen gobierno y responsabilidad social
p. 730 6.6. Gestión de Caja España en la Fase de Debilitamiento
p. 739 6.6.1. Proyecto SIGLO
p. 740 6.6.2. Requerimientos del Banco de España
p. 746 6.6.3. Cuentas de resultados públicas de la Fase de Debilitamiento
p. 748 6.6.4. Datos más relevantes de la Fase de Debilitamiento
p. 749 6.6.5. Conclusiones de la Fase de Debilitamiento
p. 753 Capítulo 7: Caja España. Quinta etapa: Defunción
p. 754 7.1. Proyecto de integración de las cajas de ahorros de Castilla y León
p. 761 7.1.1. Situación de Caja España ante el nuevo escenario
p. 763 7.1.2. Alternativas de actuación
p. 769 7.1.3. Seis conclusiones sobre el proyecto de integración
p. 770 Primera fase: agonía
p. 772 7.2. Fusión Caja España-Caja Duero
p. 772 7.2.1. Reseña histórica de Caja Duero
p. 774 7.2.2. Acuerdo de negociación con Caja Duero
p. 778 1. Acuerdo de exclusividad y confidencialidad
p. 780 2. Estudio de viabilidad del proyecto
p. 780 3. Estrategia de comunicación
p. 781 4. Comunicado a los medios
p. 784 5. Incorporación y salida de Caja Burgos del proceso de fusión
p. 789 7.2.3. Proceso de fusión. Mesa de Tordesillas
p. 796 1. Propuesta conjunta de las Comisiones Delegadas
p. 801 2. Nota de prensa
p. 802 3. Aprobación del proyecto de fusión
p. 803 4. Aprobación solicitud de ayudas al FROB y organigrama
p. 804 5. Modelo organizativo y equipo directivo de la nueva entidad
p. 808 7.2.4. Mesa laboral: negociación de las condiciones laborales
p. 811 1. Acuerdo Laboral de Fusión (ALF)
p. 814 2. Acta complementaria al ALF
p. 815 7.2.5. Plataforma tecnológica
p. 825 7.2.6. Protocolización de la nueva entidad
p. 826 1. Balance conjunto consolidado a 31 de diciembre de 2009
p. 828 2. Cuenta de resultados conjunta a 31 de diciembre de 2009
p. 829 7.2.7. Primer Consejo de Administración
p. 830 1. Primer Presidente: Marcos García González
p. 836 2. Primer Director General: Lucas Hernández Pérez
p. 837 7.2.8. Primera Asamblea General
p. 838 7.2.9. Cronología de la fusión Caja España-Caja Duero
p. 840 7.2.10. Nuevo Director General y nuevo organigrama
p. 845 7.3. Conversión de Caja España-Duero en Banco CEISS
p. 846 7.3.1. Constitución de Banco CEISS
p. 851 7.3.2. Segregación del negocio financiero
p. 853 7.3.3. Acuerdo Laboral de Integración (ALI)
p. 855 7.3.4. Acuerdo de modificación de las condiciones de trabajo
p. 857 7.4. Gestión de Caja España-Duero y Banco CEISS en la Fase
de Agonía
p. 858 7.4.1. Una prejubilación controvertible
p. 874 7.4.2. ERE n.º 216/2013
p. 878 7.4.3. Cuentas de resultados públicas de la Fase de Agonía
p. 880 7.4.4. Datos más relevantes de la Fase de Agonía
p. 881 7.4.5. Conclusiones de la Fase de Agonía
p. 883 Segunda fase: Fallecimiento
p. 885 7.5. Adquisición de Banco CEISS por Unicaja Banco
p. 887 7.5.1. Proceso de adquisición
p. 907 7.6. Gestión de Banco CEISS en la Fase de Fallecimiento
p. 907 7.6.1. Primeras decisiones. Nuevo organigrama
p. 910 7.6.2. Nuevo logotipo
p. 914 7.6.3. Integración informática
p. 917 7.6.4. ERE EspañaDuero año 2016
p. 923 7.6.5. Absorción de Banco CEISS por Unicaja Banco
p. 930 7.6.6. Cuentas de resultados públicas de la Fase de Fallecimiento
p. 932 7.6.7. Datos más relevantes de la Fase de Fallecimiento
p. 933 7.6.8. Conclusiones de la Fase de Fallecimiento
p. 935 Capítulo 8: Caja España: laOBS y el Monte de Piedad
p. 935 8.1. La OBS
p. 937 8.1.1. Primer organigrama funcional
p. 938 8.1.2. Intentos de reorientación de la Obra Social
p. 943 8.1.3. Cesión del Hospital Psiquiátrico ‘Santa Isabel’
p. 950 8.1.4. Arrendamiento del colegio ‘La Milagrosa’
p. 952 8.1.5. Plan Estratégico de la Obra Social de Caja España
p. 955 8.1.6. Fundación gestión colegios de Valladolid
p. 956 8.1.7. Convenio con la Fundación Padre Marín Triana
p. 958 8.1.8. Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria, CAMP
p. 958 1. Patrimonio segregado. Activos y Pasivos excluidos
p. 960 2. Arrendamiento industrial de las residencias de mayores
p. 961 3. Transformación de CEISS en fundación
p. 964 8.1.9. Fundación España-Duero (FED)
p. 967 8.1.10. Datos relevantes de las actividades de la OBS
p. 968 8.2. El Monte de Piedad
p. 969 8.2.1. Estructura del Monte de Piedad
p. 970 8.2.2. Reglamentos de operaciones del Monte de Piedad
p. 972 8.2.3. MonteCredit
p. 974 8.2.4. Algunos datos del servicio prestado por el Monte de Piedad
p. 974 8.2.5. Cinco conclusiones sobre la OBS y el Monte de Piedad
p. 977 Reflexiones
p. 977 Reflexión 1. La unión hace la fuerza
p. 980 Reflexión 2. Confidencialidad, ocultación y discreción
p. 983 Conclusiones finales
p. 987 Anexos:
p. 989 Anexo 1: Portada Reglamento estatutario de la Caja de Ahorros-Monte
de Piedad de la Ciudad de Valladolid
p. 990 Anexo 2: Discurso en la solemne apertura de la Caja de Ahorros-Monte
de Piedad de la Ciudad de Palencia y su Reglamento
p. 991 Anexo 3: Portada 1.er Reglamento Caja de Ahorros y Monte de Piedad
de Palencia
p. 992 Anexo 4: Cartel apertura Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Palencia
p. 993 Anexo 5: Inauguración sede social Caja de Ahorros Popular. Programación
cultural
p. 994 Anexo 6: Constitución primer Consejo de Administración de Caja
Zamora
p. 995 Anexo 7: Comunicación al Ilmo. Sr. Director del ICCA
p. 997 Anexo 8: Noticia de la fusión de las dos Cajas de Ahorros de Valladolid
p. 998 Anexo 9: Informe del Presidente de la Caja Popular
(fusión CajaValladolid)
p. 1001 Anexo 10: Carta del presidente de Caja Ávila a todos los empleados
p. 1002 Anexo 11: El Diario de Ávila informa de la fusión de Caja Ávila
p. 1003 Anexo 12: Noticias sobre la desvinculación de Caja Ávila del proceso de
fusión
p. 1005 Anexo 13: Nota de prensa de Caja Segovia sobre las fusiones de cajas de
ahorros de la región
p. 1009 Anexo 14: Nota de prensa comunicando la aprobación de crear una
nueva Caja
p. 1012 Anexo 15: Manifestaciones de D. Antonio Fernández Díez, Vicepresidente
de la Caja de Ahorros Popular de Valladolid, en la reunión de la
Comisión de Gestión celebrada en Madrid el 23 de noviembre de 1988
p. 1016 Anexo 16: Organigrama, a nivel de Dirección, presentado por McKinsey
p. 1017 Anexo 17: Equipo de trabajo del Plan de Acción Comercial para Valladolid
p. 1018 Anexo 18: Organigrama aprobado por la Comisión de Gestión
p. 1019 Anexo 19: Organigrama de primer nivel aprobado por la Comisión de
Gestión
p. 1020 Anexo 20: Escrito de Jefes y Responsables de la Caja de Ahorros Popular
de Valladolid
p. 1022 Anexo 21: Informe del Presidente de la Caja Popular sobre el tema del
Personal
p. 1023 Anexo 22: Beneficios tributarios reconocidos a las Cajas fusionadas
p. 1024 Anexo 23: Escrito de C.S.I. Ahorro a los Directores Generales de las
cinco Cajas
p. 1025 Anexo 24: Portada de la escritura de fusión de Caja España
p. 1026 Anexo 25: Carta invitando a los medios de comunicación a la presentación
de Caja España
p. 1028 Anexo 26: Servicios Centrales de Caja España, edificio 300
p. 1029 Anexo 27: Servicios Centrales de Caja España, edificio 100
p. 1030 Anexo 28: 4 opciones gráficas para un logotipo
p. 1031 Anexo 29: Algunos de los diseños alternativos del toro como logotipo
p. 1032 Anexo 30: Misión cumplida. La fuerza del toro. La nueva imagen
p. 1033 Anexo 31: Estructura provincial de depósitos e inversión en Castilla y
León a 31/12/89
p. 1034 Anexo 32: Nace Caja España, primera entidad de crédito de Castilla y
León
p. 1035 Anexo 33: Contrato de compromiso de cesión de oficinas suscrito con
el Banco de Fomento
p. 1039 Anexo 34: Portadas de las escrituras de compra-venta de oficinas del
Banco de Fomento
p. 1042 Anexo 35: Plan Estratégico Caja España 2002
p. 1043 Anexo 36: Principios Éticos
p. 1044 Anexo 37: Empleados que colaboraron en la implantación del EURO
p. 1045 Anexo 38: Portada de la escritura de fusión Caja España-Caja Duero
p. 1046 Anexo 39: Anuncio fusión Caja España-Caja Duero
p. 1047 Anexo 40: Acuerdo Laboral Fusión Caja España y Caja Duero
p. 1048 Anexo 41: Acta complementaria al Acuerdo Laboral de Fusión
p. 1049 Anexo 42: Anuncios fusión de Caja España-Caja Duero
p. 1051 Anexo 43: Portada escritura segregación y constitución Banco CEISS
p. 1052 Anexo 44: Acuerdo Laboral de Integración de empleados en Banco
CEISS
p. 1053 Anexo 45: Acuerdo de modificación de las condiciones de trabajo en
Banco CEISS
p. 1055 Anexo 46: Expediente de Regulación de Empleo n.º 216/2013
p. 1056 Anexo 47: Organigrama de Banco CEISS aprobado el 23/07/2014
p. 1057 Anexo 48: Logotipo de EspañaDuero: construcción, tipografías y colores
p. 1058 Anexo 49: Firmantes del ERE EspañaDuero año 2016
p. 1059 Bibliografía

Caja España, éxito y fracaso es el título del tercer libro del autor que, sobre las cajas de ahorros, se propuso escribir después de rescindir su relación laboral con Caja España. El primero se publicó con el título Yo trabajé en Caja España, mientras que el segundo se hizo bajo el título Las Cajas de Ahorros, desde su fundación hasta su desaparición.
Si en el primero de los libros se da a conocer su experiencia personal en Caja España, y en el segundo se cuenta cómo se desarrolló el proceso de desaparición de las cajas de ahorros en España, en éste tercero se estudia la corta existencia por la que transcurrió un gran proyecto de empresa. Caja España, éxito y fracaso, es la expresión de las dos caras de una misma moneda; los dos grandes momentos por los que transitó Caja España: el primero, el del éxito, el de su laboriosa constitución y primeros años de su existencia; y el segundo, el del fracaso, el referido a los años que la condenaron a su desaparición.
El título se complementa con el siguiente subtítulo: Fundación, evolución y defunción. Una locución que, de manera concisa y precisa, compendia el contenido de la obra. El término fundación se refiere al periodo que va desde el inicio del proceso de gestación de la nueva caja de ahorros hasta su nacimiento. El término evolución comprende el periodo que se extiende desde su constitución hasta su ocaso. Y el término defunción alude al periodo en el que se produjeron las negociaciones con Unicaja para su fusión por absorción, cuyo proceso concluiría con la desaparición de la entidad.