MEADE, REX L.
Prefacio.- Los fundamentos de la autonomía responsable ("empowerment").- Cómo hacer realidad la autonomía responsable.- El comportamiento característico de la organización/mando que practica la autonomía responsable.- El comportamiento del profesional que vive la autonomía responsable.- Cómo clarificar los límites y los cambios orientados a los resultados.- Cómo gestionar el cambio para facilitar la práctica de la autonomía responsable.- Equipos y trabajo en equipo.- Reflexiones finales.
Este es un manual práctico para aplicar el "empowerment" o autonomía responsable en la organización, y así liderar el nivel de energía latente de sus colaboradores. Contiene todo lo que usted necesita para lograr una plantilla competente, responsable, integrada por equipos autogestionados. Describe, a la luz del modelo, la gestión del cambio y el trabajo en equipo.
