OLMEDO PERALTA, EUGENIO
La consolidación de los ecosistemas digitales como forma emergente de organización empresarial ha cuestionado la validez de las herramientas tradicionales del Derecho de la competencia. Plataformas como Apple, Google, Amazon o Meta han articulado redes de servicios y productos interconectados que trascienden los límites convencionales de los mercados relevantes. Estas estructuras, caracterizadas por la creación de importantes efectos de red, altos costes de cambio (lock-in), integración vertical, acumulación de datos y posiciones de intermediación estructural, han generado nuevas formas de poder económico que escapan del marco clásico de análisis centrado en mercados relevantes y cuotas de mercado estáticas.En estos entornos, la competencia se desarrolla de forma dinámica y multinivel: entre ecosistemas, dentro de ellos y entre plataformas y sus usuarios. Esta complejidad pone en tela de juicio la capacidad de los instrumentos antitrust convencionales para identificar y sancionar conductas anticompetitivas. Se requieren nuevas teorías del daño para abordar nuevas prácticas anticompetitivas que se desarrollan en el marco de ecosistemas, tales como el self-preferencing, las cláusulas de exclusividad o la explotación estratégica de datos.En las contribuciones que se incluyen en esta obra se analizan, desde una perspectiva jurídico-económica, los desafíos que plantean los ecosistemas digitales y las industrias de red para el Derecho de la competencia, las limitaciones que presenta el enfoque antitrust tradicional para abordar sus disfuncionalidades y el papel que desempeña el Reglamento de Mercados Digitales como respuesta regulatoria sistémica.
