MEROÑO CERDÁN, ÁNGEL LUIS / MONREAL MARTÍNEZ, JUAN / GÓMEZ-GUILLAMÓN, ANTONIO DURÉNDEZ
Aunque la empresa familiar ha podido tener connotaciones negativas en el pasado, la situación actual es diametralmente opuesta. Los negocios familiares constituyen modelos de gestión en los que se miran otras empresas. El propósito de esta obra es identificar los factores idiosincráticos que hacen únicas a las empresas familiares y en los que residen tanto sus fortalezas como sus debilidades. A pesar de que no existe un modelo único de empresa familiar, sí se comprueba que las más longevas gestionan intencionada y adecuadamente la interacción de las dimensiones familiar y empresarial. Diez especialistas de la Cátedra de Empresa Familiar Mare Nostrum (UM y UPCT) abordan estas cuestiones desde un enfoque cualitativo basado en un análisis de contenidos sobre la base de una serie de entrevistas realizadas a 30 empresarios familiares en las que se analizan aspectos relativos a los valores, la familia, la empresa y la sucesión.
