LIDERAZGO INTERGENERACIONAL

Guía del Entrenador.- Prefacio.- Cómo Impartir el Taller o Seminario.-Ejemplo de Programa.- Introducción a la formación.- Introducción a la herramienta.- Explicación de la herramienta.- Cómo calcular los resultados DEG.- Los cuatro estilos DEG.- Cómo utilizar el Modelo DEG.- Resumen.- Plan de Acción.- Escenarios asociados con cada categoría de edad.- Artículo: Cuando tu jefe tiene la mitad de tu edad.- Ayudas al puesto de trabajo para entender las diferentes generaciones.- Apéndice: Informes de investigación y validación del DEG.- Sobre los autores.- Bibliografía.- Cuaderno de Autodiagnóstico.- Introducción: Diagnóstico del Estilo Generacional.- Propósito.- Instrucciones.- Cómo interpretar sus resultados.- Cómo determinar su estilo y su gama de estilos.- Cómo determinar su puntuación de “adaptación” de estilos.- Cómo comprender los diferentes estilos.- El estilo cimentar.- El estilo guiar.- El estilo ceder poder (autonomía).- El estilo apoyar.- Cómo utilizar el Modelo del Estilo Generacional.- 20-29 años – Primavera: Los años Soñadores.- 30-39 años – Verano: Los años Productivos.- 40-49 años – Otoño: Los años de Crisis y Búsqueda.- Más de 50 años – Invierno: Los años Reflexivos.- Resumen.- Modelo de Diagnóstico del Estilo Generacional.- Los cuatro grupos de edades/generaciones.

Los trabajadores de diferentes generaciones, trabajando unidos pueden aportar excelentes resultados, pero las actitudes y motivaciones de las personas de distintas generaciones son diferentes. Esas diferencias provocan fácilmente malentendidos, problemas de comunicación, e incluso conflictos en el entorno de trabajo.
Jon Warner ha diseñado esta herramienta para ayudar a los ejecutivos a reconocer las diferencias a la hora de interactuar con personas de diferentes grupos de edades en el entorno de trabajo, así como para que tomemos conciencia de cómo debemos ajustar nuestro propio estilo para acomodarlo más eficazmente a esas diferencias.
La guía del entrenador le ayudará a interpretar en profundidad los resultados del cuestionario, tanto si esta tarea la realiza de manera individual como si lo hace en equipo o con la ayuda de un entrenador externo.
El cuaderno de auto-diagnóstico le ayudará a comprender mejor su nivel de destrezas en esta área crítica.