HARVARD BUSINESS REVIEW PRESS
Claves para innovar con éxito y adelantarse a los cambios inesperados. La mayoría de las empresas consolidadas gozan de importantes recursos económicos y disponen de personal con talento. Sin embargo, cuando una nueva aventura empresarial conquista su imaginación, ponen a su gente a trabajar en ella en el marco de estructuras organizacionales que la mayoría de las veces no están preparadas para enfrentarse a los desafíos del nuevo proyecto. Para evitar este error, este libro plantea una serie de preguntas clave: - "¿Dispone mi organización de los recursos apropiados para apoyar esta innovación?" Los recursos que respaldan a la empresa tradicional rara vez se ajustan a las necesidades de la nueva aventura empresarial. - "¿Dispone mi compañía de los procesos apropiados para innovar?" Los procesos que apoyan el negocio existente no siempre son válidos para el nuevo proyecto empresarial. - "¿Dispone mi empresa de los valores apropiados para innovar?"
