REGULACIÓN DE LA GESTIÓN ALGORÍTMICA DEL TRABAJO

Introducción: ¿Hacia un modelo europeo de regulación de la gestión algorítmica del trabajo? Entre la propuesta de “Directiva horizontal” y el paquete “Omnibus Digital”
I.- Aspectos conceptuales y componentes estructurales del modelo de ordenación
La noción funcional e implícita de “gestión algorítmica del trabajo” de la Directiva sobre trabajo en plataformas como base conceptual del modelo europeo: el uso de sistemas automatizados de seguimiento (SAS) y/o de sistemas automatizados de toma de decisiones (SATD)
Un modelo de ordenación de la “gestión algorítmica del trabajo” sustentado sobre la normativa de protección de datos personales y la “gestión del riesgo”: entre el Derecho digital y el Derecho algorítmico del trabajo
Los elementos del modelo de ordenación y las diversas dimensiones del “principio del control humano”: a) “humans in the loop”; b) “humans before the loop”; c) “humans after the loop”, y d) “humans on the loop”
II.- Las líneas rojas del modelo regulador: limitaciones o prohibiciones a la gestión algorítmica del trabajo
Tratamiento de datos personales sobre el estado emocional, y también psicológico: ¿a la espera de los neuroderechos laborales?
Tratamiento de datos personales (y metadatos) sobre conversaciones y comunicaciones privadas: entre la tutela de la privacidad y de los derechos relativos a la actividad sindical
La recogida de datos personales cuando no se está ofreciendo ni realizando trabajo: el reconocimiento de un derecho a la desconexión en la monitorización laboral
El tratamiento de datos personales para predecir el ejercicio de derechos fundamentales y, en particular, de organización y actuación colectiva: la tutela preventiva de los derechos de ciudadanía y frente a la antisindicalidad
Los tratamientos de datos para “inferir” categorías especiales de datos personales y otras situaciones de vulnerabilidad: ¿una tutela complementaria a la del artículo 9 RGPD?
El tratamiento de datos biométricos para el establecimiento de la identidad, mediante el almacenamiento en bases de datos: apuntes para la reconstrucción de una prohibición deficientemente formulada
III.- El derecho a la transparencia algorítmica. Los deberes de información sobre la gestión algorítmica del trabajo y sus términos de ejercicio
Plano material u objetivo
Planos subjetivo y temporal
Planos formal y modal
El derecho a la portabilidad: ¿solamente relevante para el trabajo en plataformas?
IV.- La evaluación de impacto relativa a la protección de datos (EIPD) y su proyección sobre las condiciones de trabajo como garantía procedimental “ex ante” (“humans before the loop”)
La consolidación de las evaluaciones de impacto en materia de protección de datos (EIPD) como herramienta de gobernanza de la IA en el trabajo
Las insuficiencias de las EIPD, circunscrita al contexto del despliegue, a los efectos de articular una tutela laboral integral en materia de IA
La laboralización de la EIPD: una evaluación centrada en el impacto de los SAS y/o SATD sobre las condiciones de trabajo en el contexto organizizativo de su despliegue
El itinerario procedimental: los contenidos, fases y operaciones de la EIPD: ¿un trámite adecuado para diseñar medidas de alfabetización digital?
Sobre la virtualidad de tutela jurídico-laboral de las EIPD: algunas consideraciones adicionales
V.- Gestión algorítmica del trabajo y seguridad y salud laboral
Sistemas de gestión algorítmica y riesgos laborales: un panorama ambivalente
La prevención de riesgos laborales en los sistemas de IA: algunas claves para la interpretación coordinada del RIA y la normativa de prevención de riesgos laborales
La protección de la seguridad y salud en la Directiva sobre condiciones de trabajo en plataformas: un esquema normativo extrapolable a la totalidad de los entornos laborales
VI.- Los derechos de información y consulta de los representantes de los trabajadores en materia de gestión algorítmica
La información y consulta sobre la introducción de SAS y/o SATD o la modificación sustancial en su utilización
De la consulta a la negociación colectiva del algoritmo: del reenvío al papel promocional de los Estados miembros a la acotación del deber de negociar
Sobre los retos para el avance de la negociación colectiva en materia de IA: breves apuntes
¿Hacia un derecho a la codeterminación en materia de despliegue de la IA en la empresa, como punto de llegada en el desarrollo la democracia en el trabajo?
VII.- La supervisión humana y evaluación de la gestión algorítmica del trabajo (“humans on the loop”). Las obligaciones de auditoría algorítmica
Las obligaciones de supervisión permanente y de evaluación periódica de los sistemas de gestión algorítmica del trabajo: rasgos básicos de su diseño normativo
La auditoría algorítmica en la fase de despliegue y su articulación con el RIA: su extensión más allá del trabajo de plataformas
VIII.- La prohibición de adopción de decisiones totalmente automatizadas (“humans in the loop”): su alcance aplicativo, en el esquema normativo de círculos concéntricos
IX.- La explicación, revisión y rectificación de las decisiones automatizadas: la intervención humana “ex post” y “ad casum” (“humans after the loop”)
El derecho a la obtención de una explicación
El derecho a la revisión de las decisiones
El derecho a la rectificación de la decisión
El derecho al resarcimiento de los daños
La obligación de adoptar medidas de modificación, suspensión (o análogas) de los sistemas automatizados de tomas de decisión
Bibliografía

La gestión algorítmica del trabajo, como proceso de automatización del ejercicio de los poderes empresariales de reclutamiento, dirección y ordenación de las personas trabajadoras, constituye una dinámica cada vez más frecuente que trasciende de las plataformas digitales para extenderse a los sectores tradicionales de la actividad económica. Partiendo de su potencialidad para erosionar la efectividad de los derechos inherentes al modelo social europeo, el derecho social comunitario se ha dotado de un primer cuerpo de regulación de dicho fenómeno (Capítulo III de la Directiva 2024/2831), sobre cuya base las instituciones de la UE (Consejo Económico y Social y Parlamento Europeo) proponen la elaboración de un modelo general de ordenación de dicha fenomenología. La presente monografía se enfoca en la reconstrucción y el análisis de los principales componentes estructurales sobre los que se erige dicho modelo, cuya aparición confirma el tránsito del Derecho Digital al Derecho Algorítmico del Trabajo: los aspectos conceptuales, las líneas rojas, la transparencia algorítmica, y de manera particularizada, la plasmación institucional de las diversas dimensiones del principio del control humano, así como su estratificación temporal (“humans before the loop”, “humans on the loop”, “humans in the loop”, “humans after the loop”) y su encaje con determinadas piezas consolidadas del acervo social comunitario.