EL ALGORITMO COMO SOPORTE DE LAS DECISIONES EMPRESARIALES: CLAVES JURÍDICO-LABORALES PARA UNA TRANSICIÓN JUSTA

1. La aplicación de las innovaciones técnicas inteligentes a
los procesos productivos: proyección transversal...................................11
2. Metodologías productivas y máquinas cognitivas...............................17
3. La nueva revolución industrial: la inteligencia artificial
como motor de crecimiento económico.................................................21
4. La actual coyuntura económica y social: la virtualidad
de los algoritmos en el tejido empresarial............................................29
5. Escenarios en la ejecución de la prestación laboral:
gestión algorítmica de personas.........................................................41
6. La lógica algorítmica como herramienta directiva.
La analítica de recursos humanos.....................................................49
7. Algunos claroscuros de la inteligencia artificial en las
relaciones laborales: ejemplos de muestras señeras................................57
Luces..........................................................................................57
Sombras......................................................................................63
Efectos adversos sobre la salud mental de las personas trabajadoras.....69
8. Organización del trabajo y discriminación algorítmica........................77
En el acceso al empleo...................................................................79
En el desarrollo de la actividad laboral............................................83
Consecuencias discriminatorias......................................................86
9. El GAP digital tecnológico..............................................................89
10. La brecha algorítmica de género.....................................................97
11. Riesgos de los “macrodatos” en cuanto “sustento” de los algoritmos...107
12. La “pluriofensividad” de la inteligencia artificial...........................117
13. La necesidad de tejer una red de seguridad....................................125
14. Marco normativo internacional y Europeo. Panorámica general.......135
15.- Contexto normativo interno: avances y asignaturas pendientes........153
16. Respuestas jurídicas...................................................................159
El ordenamiento de protección de datos y su aplicación
a las decisiones automatizadas.................................................160
Canal interno de denuncias.........................................................311
El derecho de información de la representación legal a l
a luz del Estatuto de los trabajadores.........................................319
Medidas de tutela al calor de la prevención de riesgos laborales.........334
El Convenio 190 de la OIT.........................................................368
Los algoritmos en la proyectada Directiva sobre trabajo
en plataformas.......................................................................377
La inminente transposición de la Directiva sobre
condiciones laborales transparentes...........................................383
Avances (todavía incipientes) desde la negociación colectiva.............385
El Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial: a la
espera de su entrada en vigor...................................................396
La Agencia Española de supervisión de la inteligencia artificial.......422
El régimen de responsabilidad de la Ley 15/2022 y la
propuestas de Directivas sobre responsabilidad
extracontractual y productos defectuosos.....................................426
17. Horizontes de regulación ad futurum. Hacia un algoritmo
laboral justo................................................................................439
Bibliografía...........................

El uso de algoritmos en la toma de decisiones empresariales abarca todos los momentos y aspectos de la relación laboral, desde la selección, hasta la extinción del vínculo, pasando por la vigilancia de las actividades a través de evaluaciones cuantitativas y cualitativas del desempeño, sin olvidar los aspectos de gestión ordinaria como, en una lista no exhaustiva, determinación de la jornada, horario, descansos, tareas a realizar, retribuciones, ascensos, sanciones, modificaciones sustanciales o prevención de riesgos. La aparente neutralidad, objetividad, infalibilidad y asepsia de estos artilugios ingeniosos no pueden ocultar posibles sesgos,
estigmatizaciones o vulneraciones de derechos fundamentales de las personas trabajadoras capaces de exigir el diseño de estrategias proactivas que eviten las lesiones antes de que se produzcan acompañadas de la pertinente tutela reparadora. La intervención del legislador laboral resulta clave, máxime cuando la aprobación del Reglamento europeo no agota ni resuelve todos los problemas jurídicos de la inteligencia artificial en la ordenación de los recursos humanos.