ALMENDROS GONZÁLEZ, MIGUEL ÁNGEL
La velocidad con la que ha tenido lugar la internacionalización de la empresa española ha determinado que numerosos aspectos de la misma de gran interés y transcendencia se encuentren pendientes de un análisis detenido. Éste es el caso, señaladamente, del proceso de construcción de instrumentos de regulación laboral transnacional puesto en marcha por buena parte de las corporaciones de origen hispánico paralelamente a su consolidación exterior.
Este proceso reúne elementos que aconsejan su estudio exhaustivo. De un lado porque conlleva la asunción de una novedosa función de ordenación de las relaciones de trabajo capaz de proyectarse hacia todas las sociedades y trabajadores que integran las redes de filiales y entidades colaboradoras de estas empresas, sin importar el país donde operen o el vínculo que mantengan con ellas. Pero, del otro, porque detrás de él se sitúa el objetivo, reiteradamente declarado, de desarrollar una gestión de las relaciones laborales dentro de dichas redes que concilie las exigencias de eficiencia y competitividad con el respeto de los estándares mundialmente aceptados en materia laboral, sirviéndose como fuente de inspiración de los principios de la responsabilidad social corporativa (RSC).
Esta es la tarea que, por vez primera, se aborda de forma sistemática a través del presente libro. Su propósito es, así pues, ofrecer una visión longitudinal y transversal de los instrumentos de gestión laboral transnacional puestos en circulación por las multinacionales españolas en la última década, que permita conocer los motivos que han conducido a su creación, las políticas corporativas que los sustentan, la singular problemática jurídica y material que plantean y su impacto potencial allí donde deben ser aplicados.
