LLOMPART BENNASSAR, MAGDALENA
Capítulo 1
Consideraciones generales
1. Introducción 11
2. Poder de dirección del empresario, derecho del trabajador a la formación profesional y nuevas tecnologías 12
3. Negociación colectiva y cambios tecnológicos 16
3.1. Acuerdo Marco Europeo sobre digitalización 16
3.2. Fundamentos para una práctica negocial relativa a los cambios tecnológicos 17
3.3. Desarrollo de la práctica negocial sobre cambios tecnológicos 20
4. Implantación de nueva tecnología en la empresa y empleo 25
Capítulo 2
La falta de adaptación a las modificaciones técnicas como causa de despido: conceptuación y requisitos
1. Conceptuación 29
1.1. Evolución normativa 30
1.2. Derecho de la empresa a incorporar mejoras tecnológicas y derecho del trabajador a la promoción y formación profesional 31
1.3. Diferencias con la causa de disminución continuada y voluntaria en el rendimiento de trabajo normal o pactado 32
1.4. Diferencias con la causa de ineptitud del trabajador conocida o sobrevenida con posterioridad a su colocación efectiva en la empresa 34
2. Requisitos 36
2.1. Cambio técnico 36
2.1.1. Noción 36
2.1.2. Conveniencia del cambio técnico y eventual modificación sustancial de condiciones de trabajo 40
2.2. Incidencia en el puesto de trabajo habitual 42
2.2.1. Concepto de puesto de trabajo 43
2.2.2. Puesto de trabajo habitual 44
2.2.3. Supuestos de movilidad funcional 48
2.2.4. Alternativas a la extinción por falta de adaptación en los supuestos de movilidad funcional 51
2.2.5. Implicaciones de la necesidad de que el cambio técnico incida en el puesto de trabajo habitual 51
2.2.6. Irrelevancia del número de puestos de trabajo afectados por el cambio técnico 53
2.3. Razonabilidad del cambio técnico 54
2.3.1. Razonabilidad y derecho del trabajador a la promoción y formación profesional 55
2.3.2. Razonabilidad y movilidad funcional 56
2.3.3. Control judicial de la razonabilidad del cambio 57
2.4. Ofrecimiento de un curso previo dirigido a facilitar la adaptación a la modificación operada 60
2.4.1. Posible obtención de créditos destinados a la formación 62
2.4.2. Posibilidad de control judicial del curso 64
2.4.3. Consecuencias del no ofrecimiento del curso 66
2.4.4. Obligación del trabajador de realizar el curso 67
2.4.5. La formación como tiempo de trabajo efectivo 69
2.5. Transcurso de dos meses desde que se introduce la modificación o desde que finaliza la formación dirigida a la adaptación 72
2.5.1. Finalidad del plazo 72
2.5.2. Dies a quo del plazo 75
2.5.3. Superación del plazo sin proceder a la extinción 77
2.6. Inadaptación del trabajador 78
2.6.1. Posible disminución del rendimiento del trabajador 79
2.6.2. Resistencia del trabajador al cambio técnico 80
2.6.3. Carga de la prueba de la inadaptación 81
Capítulo 3
Contexto aplicativo y restricciones aplicables a la extinción por falta de adaptación a modificaciones técnicas
1. Concurrencia con otros mecanismos de flexibilidad: problemática en torno a la selección de los trabajadores 85
1.1. Coincidencia del cambio técnico con otras medidas de flexibilidad 85
1.2. Posibilidad de intercambiar trabajadores afectados por distintas medidas de flexibilidad 88
1.2.1. Trabajadores, que inicialmente iban a verse afectados por una medida de flexibilidad, pasan a ocupar un puesto de trabajo afectado por un cambio técnico 89
1.2.2. Trabajadores, que inicialmente iban a verse afectados por un cambio técnico en su puesto de trabajo, pasan a ocupar otro afectado por una medida de flexibilidad 90
2. Posibles limitaciones en materia de discapacidad, edad, sexo y género: prohibición de discriminación 92
2.1. Discapacidad y edad 93
2.2. Sexo y género 97
BIBLIOGRAFÍA 103
Las nuevas tecnologías están plenamente incorporadas en los procesos de nuestras empresas y constituyen un eje vertebrador de buena parte de sus dinámicas. Son un factor con especial trascendencia en el mercado de trabajo que hace que cobre sentido la existencia de una causa de extinción del contrato de trabajo referida a la falta de adaptación por parte del trabajador a los cambios tecnológicos. Esta monografía constituye un riguroso análisis acerca de esta causa de despido. Maneja y ordena la jurisprudencia y doctrina judicial al tiempo que da detalle de los escasos pero principales desarrollos convencionales sobre el particular. Tres capítulos estructuran la obra, donde el lector podrá encontrar valiosos análisis sobre aspectos referenciales de esta institución jurídico-laboral como, en particular, su delimitación y diferenciación con respecto a otras causas de despido objetivo, los requisitos legales para su aplicabilidad, la coordinación entre esta medida de ï¬?exibilidad externa con otras medidas de ï¬?exibilidad interna y externa o, en ï¬?n, una recomendada aplicación modulada ante situaciones especialmente protegidas por razón de edad, discapacidad, sexo y/o género.
