LA MODIFICACIÓN DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO
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LA MODIFICACIÓN DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO

SALA FRANCO, TOMÁS

22,00 €
20,90 €
IVA incluido
Sin Stock. Disponible en 5/7 días
Editorial:
TIRANT LO BLANCH (PAPEL)
Año de edición:
2024
Materia
Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social
ISBN:
978-84-1071-059-7
Páginas:
132
Encuadernación:
Rústica
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Introducción
TRES OPERACIONES DISTINTAS PARA LA MODIFICACIÓN DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO
1. Tres operaciones distintas para la modificación de las condiciones de trabajo 13
Capítulo Primero
LA MODIFICACIÓN DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO CONTRACTUALES
2. Dos distinciones básicas de partida 15
3. Tres procedimientos para la modificación de las condiciones de trabajo contractuales 16
I. La modificación de las condiciones contractuales por mutuo acuerdo entre empresario y trabajador 17
4. El principio de autonomía de la voluntad de las partes y sus límites 17
5. El procedimiento para la modificación bilateral de las condiciones de trabajo contractuales 19
6. La oportunidad de una regulación mínima 19
II. La modificación de las condiciones contractuales por voluntad unilateral de la persona trabajadora 20
7. Los preceptos legales que establecen modificaciones unilaterales por voluntad unilateral de la persona trabajadora 20
8. Las modificaciones referidas a la jornada laboral y a los horarios 20
9. Los ascensos 25
10. La movilidad funcional a iniciativa del trabajador 27
11. La movilidad geográfica a iniciativa de la persona trabajadora 29
III. La modificación de las condiciones contractuales por voluntad unilateral del empresario 32
12. Los distintos supuestos legales de modificación de las condiciones contractuales por voluntad unilateral del empresario 32
III.1. La movilidad funcional 32
13. El concepto legal de movilidad funcional 32
14. Tres clases de movilidad funcional por voluntad unilateral del empresario 33
III.1.1. La movilidad funcional horizontal dentro del mismo grupo profesional 34
15. La inexigencia legal de causa justificativa 34
16. La inexigencia legal de límites temporales 34
17. Los límites legales a la movilidad funcional horizontal 35
18. El tratamiento jurídico de la movilidad funcional horizontal 36
III.1.2. La movilidad funcional vertical fuera del grupo profesional 37
19. Las causas justificativas 37
20. La comunicación de la decisión a los representantes de las personas trabajadoras 37
21. El supuesto de movilidad funcional vertical ascendente 37
22. El supuesto de movilidad funcional vertical descendente 39
III.1.3. La movilidad funcional extraordinaria 40
23. El concepto legal de movilidad funcional extraordinaria 40
24. Los distintos procedimientos para realizar una movilidad funcional extraordinaria 40
III.1.4. La movilidad funcional parcial 41
25. El supuesto de movilidad funcional parcial 41
26. El régimen jurídico aplicable a la movilidad funcional parcial 42
III.1.5. La naturaleza jurídica del Art. 39 del ET 44
27. ¿Se trata de una norma imperativa o dispositiva? 44
III.2. La movilidad geográfica 44
28. El concepto legal de movilidad geográfica 44
29. Los distintos tipos de movilidad geográfica 45
III.2.1. La movilidad geográfica por causas económicas, técnicas, organizativas o de producción: los traslados 45
30. El concepto legal de traslado 45
31. Las causas justificativas de los traslados 48
32. El régimen de las prioridades de permanencia 48
33. Dos clases de traslados: individuales/plurales y colectivos 49
34. El procedimiento de los traslados individuales/plurales 50
35. El procedimiento de los traslados colectivos 51
36. Los efectos de los traslados 52
III.2.2. Los traslados totales o parciales de un centro de trabajo 55
37. El régimen jurídico de los traslados totales o parciales de un centro de trabajo 55
III.2.3. La movilidad geográfica por causas económicas, técnicas, organizativas o de producción: los desplazamientos 56
38. El concepto legal de desplazamiento y su régimen jurídico 56
39. Los desplazamientos en el marco de prestaciones de servicios transnacionales dentro del ámbito europeo 59
III.2.4. La movilidad geográfica por causas disciplinarias 65
40. Las previsiones convencionales de movilidad geográfica por razones disciplinarias y su régimen jurídico 65
III.2.5. La movilidad geográfica dentro del poder de dirección empresarial 65
41. Los cambios de puesto de trabajo dentro del mismo centro y los cambios de centro sin cambio de residencia de la persona trabajadora 65
III.3. Las modificaciones no sustanciales de las condiciones de trabajo contractuales 67
42. Las modificaciones no sustanciales y el poder de dirección empresarial 67
III.4. Las modificaciones sustanciales de condiciones de trabajo 68
43. El Art. 41 del ET 68
44. Los elementos del supuesto de hecho legalmente previsto en el Art. 41 del ET 69
45. El carácter sustancial de las modificaciones 69
46. La modificación legalmente requerida: la motivación de la modificación 73
47. La modificación legalmente requerida: la duración de la modificación 74
48. La modificación legalmente requerida: el carácter colectivo o individual/plural de la modificación 75
49. Las condiciones de trabajo legalmente requeridas: la identidad de las condiciones de trabajo 76
50. Una cuestión mal resuelta: la reducción de la jornada laboral por la vía del Art. 41 del ET 78
51. Las condiciones de trabajo legalmente requeridas: el origen normativo o contractual de las condiciones a modificar 89
52. El procedimiento legalmente previsto 91
53. Los efectos de la modificación sustancial individual/plural 94
54. Los efectos de la modificación sustancial colectiva 97
55. Las sanciones administrativas 98
56. El carácter mínimo imperativo del Art. 41 del ET 99
Capítulo Segundo
LA MODIFICACIÓN DE LAS CONDICIONES NACIDAS DE UN CONVENIO COLECTIVO ESTATUTARIO
57. Los distintos supuestos planteables 101
58. El cambio de convenio colectivo por pérdida de vigencia del convenio colectivo anteriormente aplicable, manteniendo la misma unidad de negociación 102
59. El cambio de convenio colectivo por pérdida de vigencia del convenio colectivo anteriormente aplicable, cambiando la unidad de negociación 105
60. El cambio de convenio colectivo aplicable por negociarse un convenio colectivo de empresa, de grupo de empresas o de una pluralidad de empresas vinculadas por razones organizativas o productivas y nominativamente identificadas vigente y aplicable un convenio colectivo de ámbito superior 112
61. El cambio de convenio colectivo aplicable por negociarse un acuerdo interprofesional o un convenio colectivo sectorial de Comunidad Autónoma vigente y aplicable un convenio colectivo estatal 113
62. El cambio de convenio colectivo aplicable en los casos de sucesión de empresa 114
63. El cambio de convenio colectivo derivado de una movilización geográfica de la persona trabajador 115
64. El cambio de convenio colectivo por error en la aplicación de un determinado convenio colectivo, cuyo ámbito funcional no se corresponde con la actividad desarrollada por la empresa 115
65. El cambio de convenio colectivo por la inexistencia de convenio colectivo aplicable a la empresa 118
66. El cambio de convenio colectivo de una empresa contratista o subcontratista 119
67. Las causas legales que justifican la modificación e inaplicación de las condiciones establecidas en el convenio 120
Capítulo Tercero
CONCLUSIONES
68. Conclusiones propositivas 127

En el presente libro se analizan las distintas modificaciones de las condiciones de trabajo (modificaciones contractuales, modificaciones normativas y modificaciones derivadas de los cambios de convenio colectivo aplicable), poniendo de relieve las diferencias entre la novación contractual y las simples modificaciones de condiciones contractuales y pasando revista a las diversas modalidades de modificación de condiciones contractuales: las unilaterales de la persona trabajadora, las unilaterales del empresario (movilidad funcional, movilidad geográfica y modificaciones sustanciales y no sustanciales) y las efectuadas por mutuo acuerdo de las partes. El libro finaliza analizando los distintos supuestos en los que una empresa cambia el convenio colectivo aplicable a sus personas trabajadoras y la solución jurídica acomodada a cada uno de ellos.

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