GARCÍA CALAVIA, MIGUEL ÁNGEL
Tema 1
APROXIMACIONES TEÓRICAS RECIENTES EN EL ESTUDIO
DE LAS RELACIONES LABORALES
1. LA APROXIMACIÓN FUNCIONALISTA DE DUNLOP. CRÍTICAS Y DESARROLLOS 19
2. LAS APROXIMACIONES DESDE LA ECONOMÍA POLÍTICA DE LAS RELACIONES LABORALES 25
3. LAS APROXIMACIONES INSTITUCIONALISTAS 31
4. PREOCUPACIONES RECIENTES: REGULACIÓN, PODER E INSTITUCIONES 36
Tema 2
ESPAÑA
1. LAS RELACIONES LABORALES BAJO LA DICTADURA FASCISTA DE FRANCO 42
1.1. Las instituciones laborales franquistas. 43
1.2. La reorientación de la política económica franquista a partir de 1957. De la autarquía a los planes de desarrollo 45
1.3. Modificaciones en el sistema franquista de relaciones laborales. La Ley de Convenios Colectivos y sus efectos 46
1.4. Rasgos que caracterizan las relaciones laborales al final del régimen franquista (1975) 48
2. MERCADO LABORAL Y BRECHA SALARIAL EN ESPAÑA 49
2.1. Algunos datos del mercado laboral de España 51
2.2. La brecha salarial 55
3. EMPRESAS Y ASOCIACIONISMO EMPRESARIAL EN ESPAÑA 56
3.1. Estructura empresarial en España 57
3.2. La reorganización de las grandes empresas 58
3.3. El asociacionismo empresarial. Su papel en las relaciones laborales 59
4. LOS SINDICATOS EN ESPAÑA 60
4.1. Los primeros pasos del sindicalismo actual 61
4.2. La afiliación sindical en España 63
4.3. La audiencia electoral de los sindicatos 65
4.4. Organización interna de las dos confederaciones sindicales españolas. Relaciones intersindicales 66
4.5. Estrategias y modo de intervención sindical prioritario en España 67
5. TRES HITOS EN LA REGULACIÓN DE LAS RELACIONES LABORALES EN ESPAÑA 67
5.1. El Estatuto de los Trabajadores 68
5.2. Dictamen del Tribunal Constitucional respecto al derecho de huelga 70
5.3. La Ley Orgánica de Libertad Sindical. La Disposición adicional sexta de la Ley 32/1984 70
5.4. Consecuencias del peso de la regulación legal de las relaciones laborales 71
6. LAS PRÁCTICAS ENTRE LOS ACTORES SOCIALES: LA CONCERTACIÓN EN ESPAÑA 72
6.1. La concertación en España entre 1977 y 1986. 72
6.2. Reactivación de la concertación en la segunda mitad de los noventa y desarrollo hasta la crisis de 2008. 74
6.3. La concertación social durante la crisis económica (2008-2014) 76
7. CONFLICTO Y PROTESTA LABORAL EN ESPAÑA 77
7.1. La extraordinaria conflictividad laboral en los primeros años de la Transición 77
7.2. La conflictividad laboral durante el primer periodo de la concertación 78
7.3. El periodo de las tres huelgas generales 79
7.4. La conflictividad laboral desde mediados de los noventa que se reactiva la economía al inicio de la Gran Recesión en 2008 80
7.5. La solución extrajudicial de conflictos colectivos en España 81
7.6. La configuración de la conflictividad laboral en el inicio de la crisis de 2008 82
7.7. La conflictividad laboral durante la Gran Recesión (2008-2014) 83
8. LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN ESPAÑA 84
8.1. La estructura funcional de la negociación colectiva en España y sus protagonistas 84
8.2. Carencias en el desarrollo de la negociación colectiva en España 85
8.3. Las principales modificaciones introducidas por la reforma legal de mayo de 1994 en el desarrollo de la negociación colectiva en España 87
8.4. Tendencias de la negociación colectiva en España a principios de siglo 88
8.5. Nuevas modificaciones en la regulación de la negociación colectiva con las reformas efectuadas durante la crisis abierta en 2008 89
8.6. La derogación de la reforma laboral de febrero de 2012 90
9. LAS RELACIONES LABORALES EN EL ESTADO ESPAÑOL: DIVERSIFICACIÓN NORMALIZADORA Y DEBILITAMIENTO DE LA PARTE SOCIAL 91
9.1. La posición actual de los actores sociales en España 91
9.2. El sistema español de relaciones laborales en la segunda década del siglo XXI y sus desafíos 93
Tema 3
GRAN BRETAÑA
1. EL LEGADO DE LA HISTORIA EN EL SISTEMA BRITÁNICO DE RELACIONES LABORALES 99
1.1. La tradición del voluntarismo y sus implicaciones en el ámbito de las relaciones laborales 100
1.2. La gestión de mano de obra de los empresarios británicos y su incidencia en la normalización del empleo 102
1.3. Los sindicatos británicos en el siglo XIX. Rasgos que caracterizaban su organización y su acción 103
2. EMPLEO EN GRAN BRETAÑA. POLÍTICAS ECONÓMICAS. DESIGUALDAD SALARIAL 105
2.1. Políticas económicas desde finales de los años setenta 106
2.2. Algunos datos del mercado laboral británico en 2019 107
2.3. Reformas de las prestaciones por desempleo 110
2.4. La desigualdad salarial 110
3. LA QUIEBRA DEL SISTEMA TRADICIONAL BRITÁNICO DE RELACIONES LABORALES A PARTIR DE LOS AÑOS SETENTA 112
3.1. El sistema británico de relaciones laborales en tensión en la década de los setenta 112
3.2. Triunfo del partido conservador en 1979. Programa y medidas aplicadas 113
3.3. Cambios en el sistema de relaciones laborales tras la reforma conservadora 114
4. LA RUPTURA DEL SISTEMA DE RELACIONES LABORALES EN EL SECTOR PÚBLICO 115
4.1. Las relaciones laborales en el sector público en el periodo del estado del bienestar 115
4.2. Nuevas orientaciones con respecto al sector público tras el triunfo electoral del partido conservador en 1979. Las relaciones laborales en el sector público 117
5. LOS ACTUALES SINDICATOS BRITÁNICOS 119
5.1. Razones que explican la reducción de la afiliación sindical 120
5.2. La afiliación sindical por sectores en Gran Bretaña 121
5.3. Estructuración organizativa del sindicalismo británico. 122
5.4. Estrategia de acción 123
5.5. El funcionamiento de los sindicatos 123
6. LOS EMPRESARIOS BRITÁNICOS Y LAS RELACIONES LABORALES 124
6.1. Hechos que explican el bajo asociacionismo actual de los empresarios británicos y su actitud ante la negociación colectiva 125
6.2. ¿Un nuevo modelo de relaciones laborales basado en una relación directa entre empresario y trabajador? ¿Un nuevo modelo de gestión de recursos humanos? 126
7. LA REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LA EMPRESA: LOS DELEGADOS SINDICALES 127
7.1. Los ejes de la actividad de los delegados sindicales 128
7.2. Los delegados sindicales en las últimas décadas 128
8. LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN GRAN BRETAÑA 128
8.1. Estructuración de la negociación multiempresarial hasta la década de los setenta 130
8.2. Contenido de la negociación empresarial 131
8.3. Tendencias en la estructura de la negociación colectiva desde los años ochenta 132
9. LA CONFLICTIVIDAD LABORAL 134
9.1. La intensificación del conflicto laboral en Gran Bretaña durante los setenta 134
9.2. Nuevas pautas de la actividad huelguística en Gran Bretaña a partir de 1985 135
10. LA SOLUCIÓN DE LOS CONFLICTOS DE TRABAJO 136
10.1. Procedimientos e instituciones de solución de conflictos laborales en Gran Bretaña 136
10.2. Utilización de los procedimientos autónomos de solución de conflictos 137
10.3. Solución judicial de los conflictos laborales 138
11. CONTINUIDAD Y CAMBIO EN EL SISTEMA BRITÁNICO DE RELACIONES LABORALES TRAS EL TRIUNFO LABORISTA EN 1997 138
12. LA TRANSFORMACIÓN DEL SISTEMA BRITÁNICO DE RELACIONES LABORALES A LO LARGO DE LOS ÚLTIMOS CUARENTA AÑOS. UN BALANCE 141
Tema 4
SUECIA
1. EL MODELO NÓRDICO DE RELACIONES LABORALES 146
2. ORÍGENES Y CONSTITUCIÓN DEL SISTEMA SUECO DE RELACIONES LABORALES 148
2.1. Compromiso de 1906. Débiles pero básicos acuerdos bipartitos 149
2.2. Desde el acuerdo de Saltsjöbaden (1938) hasta finales de los sesenta. Políticas que fundamentan el sistema de relaciones laborales 150
2.3. El mundo laboral a principios de los setenta. Mayor peso de la acción del estado y de la regulación legal 152
2.4. Los fondos salariales: una demanda sindical no conseguida en la segunda mitad de los setenta 154
2.5. El sistema de relaciones laborales a principios de los ochenta 155
3. MERCADO LABORAL Y DESIGUALDAD SALARIAL EN SUECIA 156
3.1. De la ralentización del crecimiento en los setenta a la crisis de principios de los noventa 157
3.2. El mercado laboral sueco 158
3.3. Desigualdad salarial 160
4. LOS ACTORES SOCIALES SUECOS 162
4.1. Las principales confederaciones sindicales suecas 162
4.2. Afiliación y funcionamiento sindical 165
4.3. La organización de los empresarios suecos 167
5. LA DINÁMICA DE LAS RELACIONES LABORALES SUECAS DESDE LOS OCHENTA 169
5.1. La erosión del sistema de autorregulación centralizada 170
5.2. Reconstrucción de un sistema limitado de autorregulación centralizada 173
6. LA CONFLICTIVIDAD LABORAL SUECA Y SU SOLUCIÓN EXTRAJUDICIAL 175
7. EL SISTEMA SUECO DE RELACIONES LABORALES DURANTE LAS PRIMERAS DÉCADAS DEL SIGLO XXI 176
Tema 5
ALEMANIA
1. EL MODELO ALEMÁN DE RELACIONES LABORALES 182
2. LOS ORÍGENES HISTÓRICOS DEL SISTEMA ALEMÁN DE RELACIONES LABORALES 184
3. EMPLEO Y DESIGUALDAD SALARIAL EN ALEMANIA 186
3.1. Cambios recientes de la economía alemana que afectan al sistema de relaciones laborales 186
3.2. La norma de empleo en Alemania 187
3.3. Nuevas políticas laborales para afrontar el nivel de desempleo 188
3.4. La estructura de empleo de Alemania en 2021 189
3.5. Elevada desigualdad salarial 192
4. LOS SINDICATOS ALEMANES 193
4.1. Afiliación y funcionamiento sindical 194
4.2. Estrategias y acciones recientes de los sindicatos 196
5. LA REPRESENTACIÓN DE LOS INTERESES DE LAS EMPRESAS ALEMANAS 197
5.1. Las cámaras de comercio 197
5.2. Las asociaciones de negocios 197
5.3. Las asociaciones de empresarios 198
6. INSTITUCIONES DE REPRESENTACIÓN EN LOS CENTROS DE TRABAJO DE ALEMANIA 199
6.1. Funcionamiento e implantación de los Comités de Empresa 200
6.2. Los delegados sindicales 202
6.3. Las juntas de personal 203
7. LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN ALEMANIA 203
7.1. Estructura y proceso de la negociación colectiva en Alemania 203
7.2. Tipos de convenios colectivos. Cobertura (o alcance) 205
7.3. Los contenidos de la negociación colectiva 206
7.4. La descentralización de la negociación colectiva desde los años ochenta 208
8. LA CONFLICTIVIDAD LABORAL EN ALEMANIA 209
8.1. Algunos datos sobre la conflictividad laboral 209
8.2. La solución de los conflictos laborales 212
9. TENDENCIAS RECIENTES EN EL SISTEMA ALEMÁN DE RELACIONES LABORALES 212
Tema 6
FRANCIA
1. EL LEGADO DE LA HISTORIA SOCIAL FRANCESA EN EL SISTEMA DE RELACIONES LABORALES. LOS PERIODOS DE FUERTE AGITACIÓN 218
1.1. Las conquistas del período de la confrontación social (19341938) 218
1.2. Dualidad del período de la reconstrucción social (19441950): Consolidación institucional y división y debilitamiento sindical 219
1.3. El periodo de la utopía social (19661973): Extraordinaria movilización social y poca herencia institucional 220
1.4. Crisis social en el período 1975-1983. Crisis sindical 221
1.5. El sistema francés de relaciones desde finales del siglo XX. Grandes movilizaciones sociales a favor de derechos (post) laborales 222
2. EMPLEO Y SALARIOS EN FRANCIA 223
2.1. La evolución de la política económica francesa. 223
2.2. La quiebra de la norma típica o estándar del empleo en Francia 224
2.3. Desigualdad salarial en Francia 227
3. LOS SINDICATOS FRANCESES 228
3.1. El panorama sindical francés 228
3.2. La afiliación sindical y la audiencia electoral 230
3.3. Relaciones entre los sindicatos 231
4. EMPRESAS Y PATRONALES EN FRANCIA 232
4.1. El tejido empresarial de Francia 233
4.2. El asociacionismo empresarial francés. Estructuración y estrategias 234
4.3. Los ejes que articulan la acción colectiva de las asociaciones empresariales 236
5. INSTITUCIONES REPRESENTATIVAS DE LA MANO DE OBRA EN FRANCIA 236
5.1. Instituciones representativas en las empresas 237
5.2. Instituciones representativas en la función pública 239
6. INSTITUCIONES Y PRÁCTICAS DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN FRANCIA 241
6.1. La configuración histórica del sistema de negociación colectiva en Francia 241
6.2. La estructura de la negociación colectiva en Francia 244
6.3. La actividad convencional 246
7. LA CONFLICTIVIDAD LABORAL EN FRANCIA Y SUS TRANSFORMACIONES 247
7.1. Tendencias en la conflictividad laboral francesa a partir de 1970 248
7.2. Nuevas formas de conflictividad a partir de los años setenta 249
7.3. La actividad huelguística en la actualidad 250
8. LA EXCEPCIONALIDAD DEL SISTEMA FRANCÉS DE RELACIONES LABORALES 251
Tema 7
ITALIA
1. LAS RELACIONES LABORALES ITALIANAS HASTA FINALES DEL SIGLO XX. 256
1.1. Apuesta por la negociación centralizada en un período de debilidad sindical 256
1.2. La intensa conflictividad abierta por el otoño caliente 257
1.3. Concertación social impulsada por el gobierno en una coyuntura crítica 257
1.4. El acuerdo tripartito de 1993: una regulación formal del sistema 258
1.5. La larga y contradictoria marcha hacia la institucionalización del sistema 259
2. EMPLEO Y SALARIOS EN ITALIA 260
2.1. Aumento del empleo atípico en una economía con fuerte presencia del trabajo negro 261
2.2. Desigualdad salarial creciente 263
3. LOS ACTORES SOCIALES ITALIANOS 265
3.1. La configuración del sindicalismo italiano 265
3.2. El asociacionismo empresarial en Italia 268
3.3. La intervención del estado italiano en las relaciones laborales 269
4. FORMAS DE REPRESENTACIÓN LABORAL EN LAS EMPRESAS ITALIANAS 270
4.1. Las formas de representación antes y durante el otoño caliente 270
4.2. La institucionalización de una representación unitaria en 1993 271
5. LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN ITALIA 273
5.1. La estructura y las materias de la negociación colectiva hasta 1993 273
5.2. La negociación colectiva tras el protocolo tripartito de 1993 274
5.3. El nuevo acuerdo tripartito de 2009 275
5.4. La cobertura de la negociación colectiva 276
6. LA CONFLICTIVIDAD LABORAL EN ITALIA. LA ACTIVIDAD HUELGUÍSTICA 277
6.1. La conflictividad durante el siglo XX en Italia 277
6.2. La conflictividad a principios del siglo XXI 278
7. DE LA DUALIZACIÓN ESTRUCTURAL DE LAS RELACIONES LABORALES A UNA FRÁGIL INSTITUCIONALIZACIÓN 279
7.1. Ventajas y desventajas del sistema italiano de relaciones laborales hasta finales del siglo XX 280
7.2. El sistema de relaciones laborales en el cambio de siglo 280
Tema 8
LA EUROPA DE LAS RELACIONES LABORALES
1. BREVE HISTORIA DE LA UNIÓN EUROPEA HASTA EL TRATADO DE MAASTRICHT 286
1.1. Preocupaciones sociales y medidas políticas en los primeros tiempos de la Unión Europea 287
1.2. La coyuntura de los años ochenta y la decisión de crear la Unión Europea 289
1.3. Perspectivas analíticas sobre la construcción de la Unión Europea 289
1.4. Carta Comunitaria de los Derechos Sociales de los Trabajadores 291
2. LOS ACTORES SOCIALES EUROPEOS 292
2.1. El sindicalismo a escala europea 292
2.2. El asociacionismo empresarial a escala europea 293
3. LA LEGISLACIÓN SOCIAL EUROPEA 295
3.1. Directivas y reglamentos. Formas de la legislación social europea 296
3.2. Limites y alcance de la legislación social 296
4. EL DIÁLOGO SOCIAL EUROPEO 297
4.1. Breve historia del diálogo social intersectorial 297
4.2. Breve historia del diálogo social sectorial 299
5. LOS COMITÉS DE EMPRESA EUROPEOS (CEUS) 300
5.1. Puesta en marcha y alcance de los CEUs 301
5.2. Constitución y acción de los CEUs 302
5.3. Los CEUs (y otras instancias sindicales europeas) y la negociación colectiva 303
5.4. Los CEUs en España 304
5.5. Las dos últimas décadas de los CEUs 305
6. ALGUNOS DESAFÍOS EN LA EUROPA DE LAS RELACIONES LABORALES 305
En este libro se expone la regulación del empleo de seis países europeos occidentales. El supuesto central que guía la exposición es que la producción de reglas constituye el desafío principal de las relaciones laborales. Así, tras una breve descripción del mercado laboral de cada país se explica la formación de sus instituciones laborales y sus transformaciones; igualmente, la configuración de sus actores y sus estrategias, el desarrollo de la negociación colectiva o la conflictividad laboral. La intención es que dichas exposiciones permitan no solo conocer cada sistema de esos países sino también observar sus similitudes y diferencias; esto es, comparar y extraer consideraciones de distinto tipo. En relación con las primeras, algunos rasgos comunes son el declive de los sindicatos cuyos efectivos disminuyen, así como su capacidad de negociar; igualmente, la tendencia a la reducción de la cobertura de la negociación colectiva y su creciente descentralización. Con respecto a las segundas, se observa la persistencia de diferencias acusadas entre unos sistemas y otros en lo que se refiere a las instituciones laborales y las formas de representación colectiva, pero también en lo que se refiere a las elecciones estratégicas de los actores y a los ajustes concretos entre los actores y a los modos de llevarlos a cabo Este libro puede ser un buen recurso para estudiantes de programas comparados de grado y posgrado en titulaciones como relaciones laborales y recursos humanos, sociología o economía. También, para quienes quieran conocer y profundizar en la constitución y funcionamiento de los sistemas laborales. Cada vez es más importante comprender las cuestiones actuales del mundo del trabajo y el empleo en relación con la dinámica existente entre los mercados, los actores e instituciones laborales. Miguel Ángel García Calavia es profesor de la Universidad de Valencia y enseña e investiga en el ámbito de las relaciones laborales en el Departamento de Sociología y Antropología Social.
